5 признаков того, что ваш начальник — токсичный

Когда человек своим нездоровым отношением вызывает у окружающих тревогу, злость, печаль, он рано или поздно остается в одиночестве. С ним перестают общаться. И дело не только в чувствах. Негативные эмоции - это и отклик тела, напряженная работа нервной, гормональной, сердечно-сосудистой систем. Вредно для здоровья - общение с токсичными людьми. Но общаться приходится, есть масса ситуаций, когда прервать взаимодействие невозможно. Как понять, что ваш начальник - человек с нарушенной личностью?

1. Карают и угрожают. Наказание — это плохая и в целом неэффективная тактика руководства. Цель наказания состоит в том, чтобы заставить человека прекратить какое-то нежелательное поведение. Начальник, который постоянно использует наказания, ничего не делает для поощрения позитивного и продуктивного поведения сотрудников. Люди, к которым относятся как к бестолковым детям, испытывают обиду и желание отомстить за унижение. Большинство начальников-карателей используют явные или слегка завуалированные угрозы, чтобы контролировать своих непосредственных подчиненных.
2. Ориентированы на свои интересы. Все мы слышали фразу «власть развращает». На самом деле власть развращает только тогда, когда она используется в корыстных целях. Часто лидеры «опьяняются» властью, которую дает им их положение, теряют адекватность и возможность вести себя здраво. Плохие лидеры позволяют власти ударить им в голову. Они делают то, что в их собственных интересах, а вот интересы общего дела, вверенного коллектива не учитывают вообще. Если у вашего начальника раздутое Эго, он кажется чрезмерно самовлюбленным, будьте осторожны. Перед вами токсичный человек.
3. Разделяют, а не сплачивают. Нет ничего плохого в том, чтобы создавать «команды А» из лучших сотрудников или выделять тех, кто усерден, успешен, талантлив. Но существует тонкий баланс между созданием здоровой внутренней конкуренцией и манипулятивной игрой в фаворитов. Если ваш начальник поощряет и награждает членов группы не потому, что они лучшие, а потому, что они проявляют лояльность, особенно угодливы, это признак токсичности. Плохие лидеры делают ставку на одолжения "любимчикам", таким образом укрепляют свою власть. Будучи некомпетентными и разрушая все, к чему прикасаются, они имеют поддержку тех, кто получает выгоду от такого начальника. Последователи внутри группы защищают лидера и действуют, чтобы удержать его у власти. Плохие лидеры часто существуют потому, что их последователи позволяют им оставаться.
4. Лгут. Исследования ясно показывают, что прежде всего последователи ценят в своих лидерах целостность и честность. Лидеры, пойманные на лжи, особенно если они отказываются признаться во лжи и просят прощения, теряют доверие своих последователей. И часто шансы таковы, что если ваш босс солгал вам один раз, это, вероятно, не первая и не последняя ложь. Обманывать ради своей выгоды - для него это привычная стратегия.
5. Хаотичность, непоследовательность, разрушительность в поведении. Начальник, который нарушает обещания, отдает противоречивые приказы, фактически работает против команды. Коллектив вынужден существовать внутри крайне нестабильной системы. Возникает колоссальное напряжение, энергия утекает в никуда. Сотрудники переключаются на свои интересы. Страдает общая деятельность.

Источник