Любая компания - это начальник и подчиненные
Босс всегда хочет, чтобы сотрудники работали больше, но за прежнюю зарплату. А в идеале - бесплатно, но эффективно…
А работники хотят ничего не делать и получать свое денежное довольствие…
Получается, все хотят одного - много денег с минимальными вложениями
А так бывает?
Одно могу сказать точно - чтобы сотрудники работали эффективнее, денежные вложения совсем не обязательны.
Я бы даже сказал, что регулярные премии - зло для подчиненных. Они быстро привыкают к финансовым плюшкам и без них уже не хотят и пальцем пошевелить 🤷
Что же делать, если у сотрудников уже зависимость от премий?
Делюсь приемами, которые стимулируют подчиненных на эффективную работу.
Сохраняйте и используйте 👌
1. Перспектива карьерного роста. Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Так и в других сферах.
С каждым повышением самооценка сотрудника растет. Он чувствует себя увереннее и опытнее. Эффективность пропорциональна самооценке. А увеличение зарплаты будет восприниматься, как приятный бонус за свои заслуги. Сотрудник счастлив, начальник доволен.
2. Осознание себя важным членом команды. Человек - существо социальное. Он не может быть совсем один, ему всегда нужно признание, чувствовать себя частью чего-то важного, быть значимым.
Дайте понять сотруднику, что с поставленной задачей справиться только он. Если отлынивает от ее исполнения, то скорее всего ему это не интересно и можно с таким работником попрощаться
3. Конкуренция. Гораздо приятнее работать в компании, которая обеспечивает своих сотрудников комфортным местом работы: бесплатная корпоративная мобильная связь, хорошая техника, компенсация проезда до работы и обратно.
Но это как само собой разумеющееся…А как же стимулировать на продуктивную работу?
Если вы хотите выжать из работников максимум, устройте соревнование. Например, путевку в санаторий на всю семью самому эффективному сотруднику по итогам года. Согласитесь, мощный мотиватор?
Используя хотя бы один из вышеперечисленных приемов, эффективность вашей команды значительно вырастет. И вам больше не придется просить и уговаривать своих сотрудников выполнить ту или иную задачу.
Если вам надоело быть мягким боссом, и вы хотите:
✓научиться ставить задачи так, чтобы они выполнялись
✓ использовать весь потенциал своей команды и управлять командой с удовольствием и без стресса
✓ узнать, какие ошибки совершают 90% руководителей, и понять, как исправить их у себя
Скачивайте бесплатно мою книгу-тренажёр "Профессиональное управление сотрудниками" абсолютно бесплатно. 5 тем, 5 заданий: читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!