Федотов Александр, независимый эксперт HRM
Система поиска ТОПов
Комплектование кадрами в организациях направлено на массовый и индивидуальный подбор. Мы рассматриваем подбор продвинутых, топовых руководителей и специалистов, т.к. кадровики часто «плавают» в индивидуальном подборе. Подбор же состоит из 2 стадий: поиск кандидатур и оценку претендентов. Сейчас рассматривается только поиск кандидатур. Оценка кандидатов – отдельный и большой вопрос.
Поиск кандидатов имеет свои особенности и принципиально отличается от массового подбора. При этом, можно использовать работные сайты НН, Работа.ру, SJ. Н полагаться только на них не следует. Какие ещё могут быть источники? – Они нестандартные и непривычные, их довольно много.
- подсказки от сотрудников вашей организации. Но обращайтесь к дельным сотрудникам;
- поиск среди авторов статей в авторитетных профжурналах (Executive, HR-portal, Linkedin и др.);
- рассылка просьб и Опросного листа (ОЛ) в профильные организации;
- обращения к своим знакомым за наводками (с ОЛ);
- обращения к создателям профшкол и курсов (с ОЛ);
- размещение объявления в авторитетных профсайтах (Executive, HR-portal, Linkedin и др.);
- обращения в учебные центры при ведущих ВУЗах Москвы, С.-Петербурга, Казани, Самары, Воронежа, Екатеринбурга, Новосибирска, Томска…
- обращения в организации Москвы: РАНХиГС, ВШЭ, Сколково, МИРБИС, при МАИ, МГТУ Баумана, МЭИ, МФТИ, МИФИ, крупные НПО (Алмаз-Антей, з-д Хруничева, Звезда, ИЯЭ Курчатова, проектные организации ядерной тематики, авиационные ОКБ), крупные промышленные предприятия.
При Обращениях необходимо использовать полезный для этого (и устного опроса) Опросный лист (ОЛ).
Опросный лист коллег
Уважаемый коллега, наше _____________ занимается поиском достойных кандидатур для работы в серьёзных отечественных организациях.
Не могли бы Вы из числа своих знакомых или известных вам людей предложить интересных специалистов и руководителей, или же себя.
Пожалуйста, укажите его ф.и.о. и характер Вашего знакомства с рекомендуемым ______________________________________________________________________________________ и вкратце оцените его достоинства:
Направления его работы, чем увлекается
Профуровень как специалиста
руководителя
Достижения и промахи
Сильные стороны
Склонности к какой работе проявляет
интересы
Что привлекает в нём,
чем интересен
Его контакты
разработчик
проектировщик
эксплуатационник
демократ
автократ
и то и другое
тел.,
е-мейл
Мы Вам очень признательны!
Компания _____________________________
Директор: ______________________
Сотрудник компании: __________________
+ + +
В дополнение предлагаю и такой вариант.
Описание человека в прилагательных
Общие характеристики
Пунктуальный Преданный
Усидчивый Активный
Прилежный Коммуникабельный
Педантичный Увлеченный
Энергичный Предприимчивый
Трудолюбивый Ответственный
Сообразительный Выносливый
Лояльный Компетентный
Честный Исполнительный
Дисциплинированный Обучаемый
Инициативный Доброжелательный
Добросовестный Общительный
Деликатный Аккуратный
Грамотный Талантливый
Лидерские качества
Находчивый Уверенный
Требовательный Целеустремленный
Успешный Опытный
Сильный Тактичный
Настойчивый Стрессоустойчивый
Смелый Самокритичный
Решительный Серьезный
Позитивный Организованный
Сосредоточенный Внимательный
Вдумчивый Упорный
Рассудительный Дальновидный
Принципиальный Самостоятельный
Справедливый Уравновешенный
Волевой Собранный
Надежный Влиятельный
Амбициозный Эффективный
Деловой Конструктивный
Творческие специальности
Находчивый Уверенный
Требовательный Целеустремленный
Успешный Опытный
Сильный Тактичный
Настойчивый Стрессоустойчивый
Смелый Самокритичный
Решительный Серьезный
Позитивный Организованный
Сосредоточенный Внимательный
Вдумчивый Упорный
Рассудительный Дальновидный
Принципиальный Самостоятельный
Справедливый Уравновешенный
Волевой Собранный
Надежный Влиятельный
Амбициозный Эффективный
Деловой Конструктивный
Экономика, управление
Эрудированный Прогрессивный
Передовой Революционный
Инновационный Гениальный
Универсальный Технологичный
Легко обучаемый Развитый
Активный Изобретательный
Работа в команде
Вежливый Позитивный
Гармоничный Дипломатичный
Спокойный Тактичный
Коммуникабельный Легкий
Уважительный Эмпатичный
Какой вариант описания человека вам удобнее - выбирайте сами.
Поле поиска обширно, поэтому следует сориентироваться на профильные организации. А содержание Опросного листа корректируйте под свои особенности и требования.
Кроме того, отмечу, что упомянутая система Оценки претендентов реализована на практике. Она работает с надёжностью/вероятностью 0,7 – 0,9 и отражена в моих статьях. Данные о надёжности других методик оценки в публикациях не указываются. Среди них есть заведомо бесполезные, на пример психологические тесты.
Находите приятные моменты в разных ситуациях. Будут и негативные ситуации, но они полезны, потому как акцентируют внимание на причинах их появления. Радости вам и удовольствия в работе с сотрудниками, в ваших достижениях и действиях!