Если вы только собираетесь работать с рисками, предлагаем такой подход.
Описать риски в формате причина – риск – эффект.
Пример: тестирование продукта занимает все больше времени – есть риск сорвать срок поставки – можем потерять заказчика.
Это поможет понижать вероятность или последствия риска. Чтобы понизить вероятность риска, нужно бороться с его причиной. Чтобы побороть последствия риска, нужно защищать предмет его воздействия.
Каждый риск оцените по важности. Например, оцените Вероятность и Последствия от 1 до 10 и рассчитайте Важность как Вероятность х Последствия.
Стратегию стоит продумывать для каждого риска. Всего стратегий три:
- Перенести ответственности на третью сторону. Если не можем повлиять.
- Принять ответственности на себя, но ничего не делать. Если не можем повлиять, а переносить на третью сторону неоправданно дорого.
- Бороться с риском. Если повлиять можем. Варианта борьбы два: предупреждение и отступление.
