Эта история началась в далеком прошлом, когда на рынке появилась компания, которая стала настоящим эталоном в управлении бизнесом. Директор работал на результат, и миллионы не заставили себя долго ждать. Его жизнь превратилась в настоящий кайф – квартиры, машины, семья, все, на что только можно было пожелать.
Однако, с годами директор стал меньше участвовать в бизнесе, и тут же появился исполнительный директор, который, оказалось, был коварен и жаден. Он решил открыть свою компанию и украсть клиентов, обороты резко упали, и на реабилитацию ушло пару лет. В тот момент не было предпринято что-то типа системы для найма исполнительного директора.
Но владелец компании, оказался не наивным, и вскоре нашел нового исполнительного директора, который в свою очередь так же заинтересовался нишей и решил забрать компанию себе. Вводил личные активы и пытался уменьшить продажи, чтобы забрать компанию за долги. Но и его планы не удалось осуществить, и после разворота рейдерского захвата, все остались живы, правда, никто не пострадал.
Несмотря на прошлые неудачи, хозяин компании не сдался и продолжал делать бизнес. Снова реабилитировал, снова все заработало. Однако, злые духи старых проблем вернулись к нему вновь, когда управленческая отчетность показала, что у компании были проблемы с ЗП и прибыльностью. К тому же стали находиться другие ООО, и многое другое, что могло нанести большой ущерб бизнесу.
Очень много деталей по поводу того, как идут в компании дела у собственника удалось выяснить, составляя отчетность, не ставя в известность исполнительного директора.
Кроме того, после внедрения управленки появились прозрачные бизнес процессы, ушел беспорядок и бюрократия и у компании появилась возможность работать в новом направлении.