Открываете учебный центр в компании? Задайте себе вопросы, важные для построения системы корпоративного обучения. Чтобы получить ответы на эти вопросы, проводят опросы, анкетирования, фасилитации. В анкету для сотрудников могут быть включены такие вопросы: К таким анкетам нужно готовить сотрудников. Читайте о создании учебного центра в компании в материале «Системный подход: обучение «с нуля»».
Открываете учебный центр в компании? Задайте себе вопросы, важные для построения системы корпоративного обучения.
- Какие основные потребности в обучении по мнению руководителей?
- Какие основные потребности в обучении по мнению самих сотрудников?
- Какое общее количество сотрудников необходимо обучить?
- На какие учебные группы стоит разделить сотрудников?
- Какие из сотрудников способны выполнять роль внутренних тренеров?
- Какие основные темы тренингов, какое количество тренингов нужно компании?
Чтобы получить ответы на эти вопросы, проводят опросы, анкетирования, фасилитации.
В анкету для сотрудников могут быть включены такие вопросы:
- В каком направлении вы хотели бы развиваться? В личностном, профессиональном?
- В чем видите цель своей работы в компании, как представляете свою карьерную перспективу?
- Какие знания и навыки вам необходимы для достижения карьерных и профессиональных целей?
- Кто в компании обладает необходимыми знаниями?
- Как вы себе представляете работу учебного центра компании?
- Кого из своих коллег вы видите в роли внутренних тренеров и по каким темам?
К таким анкетам нужно готовить сотрудников.
Читайте о создании учебного центра в компании в материале «Системный подход: обучение «с нуля»».