Как конструктивно и качественно проанализировать идеи новых тренинговых программ?.
Многие тренеры постоянно создают новые тренинги, мастер-классы вебинары, но не всегда они оказываются востребованными, принятыми аудиторией..
- Но как понять будет жизнеспособна новая программа тренинга или нет?
- Есть у нее потенциал монетизации или нет?
- Будет она востребована на рынке?
Есть специальный алгоритм проверки идеи нового тренинга.
Шаг 1: Определите целевую аудиторию.
- Определите свою целевую аудиторию и узнайте о ее потребностях, желаниях и поведении: пол, возраст, социальный статус, интересы, ценности, потребности, платежеспособность.
- Выясните, насколько большой рынок вы можете охватить. Это программа рассчитана на большую аудиторию или на узкий круг лиц.
По теории маркетинга: ваш продукт воздух, аспирин или бриллиант?
Шаг 2: Исследуйте рынок.
Изучите своих конкурентов и узнайте, что они делают, какие у них есть преимущества и недостатки.
Оцените существующий спрос на вашу продукцию или услугу, используя Яндекс. Вордстат.
Узнайте о тенденциях и прогнозируемых изменениях на рынке, которые могут повлиять на вашу бизнес-идею.
Разработайте специальные опросники ваших клиентов и потенциальных клиентов, какие форматы они предпочитают (например, онлайн-курсы, личные консультации, групповые тренинги), какие форматы они хотели бы видеть (например, видео, аудио, текст), и так далее. Затем вы можете опубликовать этот опросник в социальных сетях.
Шаг 3: Оцените финансовую целесообразность нового тренинга
- Оцените затраты на запуск нового тренинга
- Проанализируйте ожидаемую прибыль и время окупаемости
- Рассмотрите альтернативные источники финансирования, если потребуется
Шаг 4: Создайте бизнес-план
- Разработайте подробный бизнес-план, который включает в себя описание вашей продукции или услуги, описание целевой аудитории, конкурентов, маркетинговую стратегию, финансовые показатели и прогнозы
- Подготовьте финансовый план, который позволит вам контролировать ваши расходы и доходы
Шаг 5: Протестируйте вашу бизнес-идею
Проведите небольшое исследование рынка, чтобы проверить, насколько хорошо ваша идея будет принята вашими клиентами.
Попробуйте провести мастер класс офлайн, онлайн вебинар или прямой эфир в социальных сетях, чтобы получить обратную связь, отказаться от программы или доработать, улучшить вашу программу.
Шаг 6: Принимайте решения
Проанализируйте результаты своих тестов и сделайте выводы о том, нужно ли вам продолжать работать над вашей идеей.
Да, бывает, что иногда идея нового тренинга сразу проходит на Ура, попадает в десятку и приносит ощутимые деньги, без всякой проверки и тестирования, но чаще случаются неудачи и провалы. Поэтому используйте этот алгоритм, чтобы избежать неудач и потерю времени.