Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ADVANTA

Цифровой помощник ADVANTA: рассылка отчетов по статусу портфеля и проектов по расписанию

Идея создания Цифрового помощника на базе нашей платформы возникла несколько лет назад. В 2019 году ГК ADVANTA стала резидентом «Сколково» и приступила к реализации проекта под названием «Разработка системы принятия решений с использованием технологий искусственного интеллекта (ИИ) для управления проектами». Мы поставили перед собой задачу объединить опыт проектного управления в компаниях-заказчиках и создать алгоритм, который будет постоянно совершенствоваться на основе анализа уже выполненных проектов. Проще говоря, мы учим ИИ выявлять лучшие практики в применении проектного подхода и «подсказывать» в нужный момент, как упростить рутинные процессы и не допустить ошибок в проекте. Важнейшее качество Цифрового помощника – персонализация настроек. Пользователь сам определяет набор нужных сервисов. Следующий этап развития – самообучение. Как это работает? В рамках проекта прописываем набор типовых ролей. При запуске проекта на эти роли назначаются заранее согласованные пользователи. Каж

Идея создания Цифрового помощника на базе нашей платформы возникла несколько лет назад. В 2019 году ГК ADVANTA стала резидентом «Сколково» и приступила к реализации проекта под названием «Разработка системы принятия решений с использованием технологий искусственного интеллекта (ИИ) для управления проектами».

Мы поставили перед собой задачу объединить опыт проектного управления в компаниях-заказчиках и создать алгоритм, который будет постоянно совершенствоваться на основе анализа уже выполненных проектов.

Проще говоря, мы учим ИИ выявлять лучшие практики в применении проектного подхода и «подсказывать» в нужный момент, как упростить рутинные процессы и не допустить ошибок в проекте.

Важнейшее качество Цифрового помощника – персонализация настроек. Пользователь сам определяет набор нужных сервисов. Следующий этап развития – самообучение.

-2

Как это работает? В рамках проекта прописываем набор типовых ролей. При запуске проекта на эти роли назначаются заранее согласованные пользователи. Каждому из них внутри шаблона доступна подписка на определенный сервис: уведомления, рассылка о статусе проекта. Пользователь может регулировать их под себя.

Подробнее о том, какую пользу приносит Цифровой помощник разным сотрудникам.

Для топ-менеджеров, руководителей портфелей и проектов

В системе можно настроить регулярную рассылку отчета о статусе портфеля. Выглядит это просто. Пользователь маркирует проекты, которые интересны, указывает время и периодичность рассылки. Дальше система сама отправляет отчет по портфелю в PDF или Excel-формате на электронную почту.

-3

Рекомендуем активировать рассылку до проведения Проектного комитета. Лучше заранее включить подписку, чтобы утром до начала совещания ознакомиться со статусом портфеля.

Для руководителя проекта

Полезной будет подписка на отчет о статусе проекта, которую лучше включить за сутки до проведения Проектного комитета. РП заранее увидит, как его проект будет представлен высшему руководству компании, и сможет при необходимости скорректировать информацию. Для этого внутри проекта создается дополнительный справочник «подписки на события».

-4

Регулярно в одно и то же время на e-mail менеджера проекта будет приходить рассылка с уведомлением о статусе задач или проекта в удобном для него формате.

Для исполнителей

В этом случае можно активировать рассылку всем пользователям с планом задач и контрольных точек на текущую неделю. Выборка формируется под каждого сотрудника - система предупредит о старте новых задач и напомнит о завершении просроченных. Здесь мы рекомендуем не вкладывать PDF или Excel файл, а прямо в теле письма формировать электронную таблицу из гиперссылок. По каждой можно провалиться в задачу и увидеть детали. Настраивается набор колонок и частота рассылки.

-5

Если в компании есть проблемы с дисциплиной работы в системе, с помощью рассылок можно «узаконить» уведомление пользователей о задачах в рамках реализации проекта. Ведь в некоторых организациях электронная почта является официальным источником донесения информации до сотрудников. Получил = ознакомился.

С точки зрения настройки, Цифровой помощник - простой и удобный инструмент, не зависящий от объектной модели. Рассылка отчетов снижает трудоемкость контроля проектов и работы сотрудников и делает процессы управления прозрачными.