Мой друг сейчас работает в одном из новейших отелей Самарканда, и больше всего впечатлений он вынес из прибытия неких «особых» гостей - для них, говорит, всё особое: особое отношение, особая еда, особые условия, ну всё особое. И когда, говорит, я спрашиваю, дескать, почему так, ведь это такие же гости, как все остальные - мне отвечают: «Это Узбекистан». Можно смеяться и пожимать плечами, дескать, что поделаешь: Азия-с, дикари-с, пьющие-с замечательное кофе капучино с корицей погорячее. Но ведь ровно то же самое происходит и в западном мире, ибо персонализация трапезы - вот над чем ломает голову воображаемый топ-менеджмент мирового ресторанного бизнеса. Если вернуться в самые ранние времена существования ресторанов в Париже, то есть во вторую половину XVIII века, то, доводилось читать, уже и там можно найти и обычные ресторанные столики, и «маленькие отдельные кабинеты, где клиента обслуживали, как у него
дома». Ресторан The Solo Per Due в итальянской коммуне Ваконе обещает нечто подобн