Финансовый отдел в структуре гибкой, развивающейся строительной организации играет одну из главных ролей, так как основные задачи финансового отдела проводить анализ экономической ситуации компании, что, в свою очередь, позволяет принимать верные шаги в управлении организацией.
Собранную информацию в виде операционной отчетности, управленческой отчетности финансовый отдел передает отделу стратегического планирования для принятия последним управленческих решений (канал взаимодействия 1'-2').
Информацию для разработки или поддержания управленческого отчета Финансовый отдел собирает благодаря отделу Бухгалтерии (канал взаимодействия 10-11), который формирует первичные бухгалтерские документы, цифры из которых пойдут в управленческую отчетность.
Отдел Администрирования проектов передает информацию Финансовому отделу (по каналу взаимодействия 6-7) по результатам проектной деятельности. В ходе совместной работы двух отделов разрабатываются следующие финансовые отчеты PnL (Отчет о прибылях и убытках), CF (Отчет о движении денежных средств), Бухгалтерский баланс (по РСБУ, МФСО). На основе этих отчетов делаются выводы о ведении эффективной экономической деятельности.
@Time Managment @agile @buildingnews @@buildingbook.org@cian_ru @domrfbank @sberbusiness @samoletru @etalon_live @etalon_live @1pn @pik @gkufa @gkfsk @pervydsk @donstroy @Донстрой @ingrad @Концерн КРОСТ @mic @levelgroup @a101 @A101 Новости @granelle @lsrspb @lsr_ural @lsr @Колди
