Труднее всего бывает выбраться из колеи. Многие люди вообще не в силах это сделать. Хотя есть четкие признаки, что если не уйдешь, дело может кончиться плохо – депрессией, нервным срывом или серьезным хроническим заболеванием.
Почему люди не всегда понимают, что им необходимо сменить работу? Потому что бытует мнение, что любимая работа – это нонсенс. Якобы работа «по определению» не может быть ни любимой, ни вдохновляющей. Мол, это только у творческой интеллигенции такое бывает, когда работа связана с призванием – вот там люди горят, выкладываются по полной.
А все остальные работают за деньги. Труд потому и называется трудом – потому что «трудно».
Но вот последние исследования экспертом, которые занимаются вопросами мотивации труда, говорят, что люди «не работают за деньги». То есть мотивация, построенная только на материально-денежной заинтересованности, работает гораздо слабее и недолго по сравнению с мотивацией, которую дает заинтересованность человека в его сфере деятельности.
«За деньги» люди работают плохо. Из-под палки. Спустя рукава. Глаз да глаз за ними нужен – тотальный контроль!
Люди работают хорошо, когда:
- следуют своему призванию;
- видят несомненную социальную пользу от результатов своей работы (например, пожарные или врачи);
- видят в своей работе особую миссию (например, учителя или библиотекари);
- работают в дружном коллективе;
- чувствуют, что полностью реализуют себя.
И т.д. Список довольно длинный, но суть в том, что деньги в нем как мотивационный элемент вообще не присутствуют или присутствуют, но на последнем месте. Работа, как и все вообще, должна быть человеку интересна, должна приносить удовольствие и радость – вот только при таких условиях люди работают хорошо.
Именно поэтому в последние годы все крупные компании, в которых менеджеры заинтересованы раскрыть потенциал каждого сотрудника, интересуются уровнем счастья своих работников. Потому что только счастливые люди работают по-настоящему хорошо.
У нас пока такой подход не сильно распространен. А у людей отношение к работе во многом «по старинке»: все тянут лямку, и я должен. Иначе на что жить стану? И вообще – уйти всегда можно, а вот найти хорошую работу – вот это проблема.
И это все верно. И такие слова можно говорить самому себе годами. А потом вдруг понять, что большую часть жизни ты ходил с потухшими глазами, нажил себе кучу болячек и достиг полного отвращения к самому себе, а благодарности за все, что делал – никогда не получишь.
Так, может, лучше все-таки подумать – и бросить надоевшую «лямку»?
Когда пора уходить с «насиженного места» работы – есть восемь четких признаков.
- · Когда на работе ты постоянно чувствуешь себя несчастным;
- · Когда тебя гложет ощущение бессилия и ты «бьешься как рыба об лед»;
- · Нет никакой надежды, что это изменится к лучшему в ближайшие миллион лет;
- · Твоя работа – типичный Сизифов труд, ты не видишь в ней никакого смысла;
- · На работе ты часто чувствуешь «не при деле» - лишним, никому ненужным винтиком;
- · Нет никакого личного развития – ты достиг потолка, из года в год занимаешься одним и тем же;
- · Нет ощущения ценности твоего труда – никто не заплачет, если его не будет вообще;
- · Ты не находишь общего языка ни с начальством, ни с коллегами.
Если наберется 3 пункта из этого списка, которые ты смело можешь приписать себе – тебе точно пора уходить с твоей работы. А если больше 5, то, возможно, тебе стоит сменить даже сферу деятельности.
Полезные книги по теме (по ссылкам доступны саммари – краткие пересказы основного содержания для быстроты чтения).
«Работа как внутренняя игра: Раскрытие личного потенциала» Тимоти Голви
Ради успеха амбициозные люди стремятся к высоким результатам в работе, обучении, спорте. Но исключительная нацеленность на результат приводит к возрастанию стресса и, в конце концов, к выгоранию, опустошенности, болезням. Тимоти Голви, бизнес-коуч с международной известностью, предлагает другой путь: вместо действия в парадигме результативности — гармоничную настройку самого себя.
«Работа в радость. Бизнес-модель будущего» Деннис Бакке
Мы все привыкли к тому, что работа не должна быть радостной. Работа — это работа, а не развлечение. Однако Деннис Бакке, бывший СЕО крупной энергетической компании, некогда принесший ей успех, думает иначе. Именно поэтому он разработал модель «Бизнес в радость», которую успешно апробировал в работе бизнес-гиганта. Работа должна приносить радость каждому сотруднику, потому что в этом кроется секрет экономического процветания.
Эта удивительная дерзкая книга переведена на 28 языков мира, на сервисе amazon на ее странице больше трех тысяч положительных отзывов, совокупный тираж достиг уже миллиона экземпляров. Если хочешь изменить жизнь — есть смысл приобщиться к знаниям и секретам, которые она содержит. Сразу предупреждаем: ее главный сюжет посвящен идее, как осуществить убийство ТОГО, КТО ВО ВСЕМ ВИНОВАТ, а именно — Большого Сони, который обитает внутри тебя. Да и внутри каждого человека.
«Найди ментора: Как перейти на следующий уровень» Александр Кравцов
Что делать, если уже достиг предела возможностей, уперся в потолок, но амбиции все еще играют? Развитие даже самого яркого таланта только за счет собственных сил рано или поздно прекращается, однако остановка грозит деградацией. Выход один: привлекать внешние ресурсы. Ключ, открывающий путь к новым вершинам, — ментор. Кто это, почему он необходим, где и как его найти — узнайте здесь и прямо сейчас.
