Найти в Дзене

🦸‍♂️ Как нанять толкового маркетолога в команду? 3 hunt-хака

Вопрос пришел от подписчика. Отвечаю. Чтобы нанять толкового маркетолога нужно как минимум 3 вещи. Даю hunt-хаки. Как лайфхаки, только в найме. 3 важных идеи хорошего найма Теперь давайте в глубину.
Разберем каждый пункт. Хак 1. Четко понимать портрет того, кого ты ищешь. Потому что толковый маркетолог для салона «бровки» и для завода, производящего турбины – это 2 совершенно разных человека. Что будет отличаться для этих людей? 2 совершенно разных характера нужны для создания отдела маркетинга и его поддержания. Это даже архетипы разные.
Творец и правитель. В общем, архетип точно полезно продумать заранее. Будет твой маркетолог работать сам или с командой?
Это тоже разные задачи. Хак 2. Собрать как можно более широкую воронку. Если ты выбираешь из 2-3 маркетологов, ты не выбираешь, поверь )) В норме выбирать хотя бы из 50 кандидатов. Хотя бы. Лучше больше. Недавно ученику брали маркетолога в штат, у нас было 100+ претендентов. Общий принцип: вакансия должна продавать, а не отсека
Оглавление

Вопрос пришел от подписчика. Отвечаю.

Чтобы нанять толкового маркетолога нужно как минимум 3 вещи. Даю hunt-хаки. Как лайфхаки, только в найме.

3 важных идеи хорошего найма

  1. Четко понимать портрет того, кого ты ищешь.
  2. Собрать как можно более широкую воронку.
  3. До собеседования отделить талантливых от имитаторов через тестовые задания.

Теперь давайте в глубину.
Разберем каждый пункт.

Хак 1. Четко понимать портрет того, кого ты ищешь.

Потому что толковый маркетолог для салона «бровки» и для завода, производящего турбины – это 2 совершенно разных человека.

Что будет отличаться для этих людей?

  • тексты вакансии,
  • тестовые задания
  • требования к опыту.

2 совершенно разных характера нужны для создания отдела маркетинга и его поддержания.

Это даже архетипы разные.
Творец и правитель.

В общем, архетип точно полезно продумать заранее.

Будет твой маркетолог работать сам или с командой?
Это тоже разные задачи.

Хак 2. Собрать как можно более широкую воронку.

Если ты выбираешь из 2-3 маркетологов, ты не выбираешь, поверь ))

В норме выбирать хотя бы из 50 кандидатов. Хотя бы. Лучше больше.

Недавно ученику брали маркетолога в штат, у нас было 100+ претендентов.

Общий принцип: вакансия должна продавать, а не отсекать.

Какие маркетинговые триггеры можно использовать:

  1. Дедлайны, например, помогают взорвать количество откликов )
  2. Расскажите какие вы крутые.
  3. Не используйте стандартную структуру Headhunter.

Тогда вы уже будете выглядеть выигрышнее 90% рынка.

Хак 3. До собеседования отделить талантливых от имитаторов через тестовые задания.

Тестовые задания зависят от конкретной ниши и будущих задач.

Как уже говорил, один и тот же маркетолог может либо сделать х10, либо уничтожить бизнес за месяц. Зависит от ситуации )

Горячий кофе и пуховик пригодятся в горах, а вот в пустыне лучше прохладная вода и тонкая льняная рубашка.

Я сталкивался с тем, что на этапе задания: «предложи план» или «распредели бюджет» маркетологи с напыщенным резюме сливались уже через 10 минут.

Так же сливались на этапе «расскажи с какими системами аналитики работал.»

Ну не существует нормального маркетинга без сквозной аналитики.
Гадание на кофейной гуще иначе получается. А с ним даже я ошибаюсь.

Было ли полезно?

Знаю, что по верхам, но вложиться в один пост очень сложно.
Давайте фидбэк в комменты 💬

Что еще почитать?

Я каждый день веду блог о свободном предпринимательстве. Рассказываю подробнее о своей системе найма и то, каким именно мне пришлось стать, чтобы пробить свой финансовый потолок.

Если вам интересна эта тема – посмотрите!