Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сказки в каске

Записки вахтовика, или в поисках золота : Как выжить на производстве? | Двадцать лет в теме, а тема не изменилась

Инструктаж по охране труда был рассчитан на два дня. По завершении оного наша группа получила бы пропуск на территорию предприятия. За это время нам рассказывали об опасностях и вредностях предприятия; учили оказывать первую помощь и, самое главное, поясняли, что ради нашей безопасности на фабрике внедрены самые передовые технологии и методики по оценке рисков. Но находятся отдельные личности, которые эти самые риски оценивают неправильно и портят своим присутствием всю статистику. А статистика у них красивая. Представлена инфографикой. В виде зелёных крестиков. А ещё есть поведенческий аудит - честь и гордость службы охраны труда. В общем-то, задумка здоровая и очень полезная. Но доработанная нашими специалистами, как и многое, что приходит к нам из-за рубежа. Доработка заключалась в том, что из повседневного инструмента, не требующего особых сложностей в применении, поведенческий аудит оброс бюрократией и вменился в обязательную программу работы инженерно-технических работников. О

Инструктаж по охране труда был рассчитан на два дня. По завершении оного наша группа получила бы пропуск на территорию предприятия.

За это время нам рассказывали об опасностях и вредностях предприятия; учили оказывать первую помощь и, самое главное, поясняли, что ради нашей безопасности на фабрике внедрены самые передовые технологии и методики по оценке рисков. Но находятся отдельные личности, которые эти самые риски оценивают неправильно и портят своим присутствием всю статистику. А статистика у них красивая. Представлена инфографикой. В виде зелёных крестиков.

А ещё есть поведенческий аудит - честь и гордость службы охраны труда. В общем-то, задумка здоровая и очень полезная. Но доработанная нашими специалистами, как и многое, что приходит к нам из-за рубежа.

Доработка заключалась в том, что из повседневного инструмента, не требующего особых сложностей в применении, поведенческий аудит оброс бюрократией и вменился в обязательную программу работы инженерно-технических работников. Отныне каждый день требовалось отыскать производственный момент и применить этот самый аудит. А потом заполнить специальную форму-отчёт. И так каждый день. В общем, в очередной раз «Охрана труда» стала выступать в роли кандалов на производстве.

Но мы должны были понять механизм аудита и опробовать его на практике. То есть друг с другом. Это было забавно: мы сами себе придумывали опасные ситуации, сами себя останавливали от опрометчивых шагов и взывали к совести и инстинктам самосохранения. И всё было правильно и по делу. Пока не начинали писать отчёты и рисовать крестики инфографики. Но так было надо. И мы делали. А потом раздали толстые талмуды - информацию о происшествиях на предприятии за последние десять лет. Это было уже интереснее, и я погрузился в мир теней прошлого.

Кабинет службы охраны труда
Кабинет службы охраны труда

На самом деле сухие рапорты о происшествиях и их расследованиях могут передать много полезной информации. Если, конечно, понимать прочитанное. И уметь читать между строк. Опыт работы в горной промышленности вкупе с научной деятельностью делали своё дело: я не просто листал рапорты, я принялся анализировать события. Львиная доля несчастных случаев (или, как принято сейчас говорить - «инцидентов») происходила в шахтах.

Чаще всего люди гибли и калечились из-за обрушения горной массы. Увы, но большое количество ручного труда в забое никак не способствовало повышению безопасности производства. На людей систематически обрушивались заколы породы. Или скатывались камни по штанге перфоратора.

Случались трагедии и с механизмами: то откажет техника; то не сработают предохранительные устройства; а то человек окажется там, где быть не следовало. В общем, шахты на этом предприятии были такими же, как и многие другие: злые, опасные, тяжёлые.

«Всё, как в XVII веке при Демидовых», - подумал я, вздохнув. Отложил первый и самый объёмный том. Взял другой, потоньше, с надписью: «Металлургический комплекс».

Здесь людей затягивало внутрь механизмов. Персонал попадал под воздействие электрического тока. Несколько случаев было с отравлением. Технология добычи такая. Связана с ядовитыми веществами. Но причины всех событий - и в шахтах, и на комплексе - были одинаковы: «пострадавший не оценил все имеющиеся риски». Как сказал один автопутешественник: «Хорошая версия - многое объясняет». Хотя, на мой взгляд, предприятие не хотело искать реальные причины происшествия. А если и знало о них, то ничего не хотело менять. Зачем? «Мёртвые сраму не имут», - кажется, так сказал князь Святослав Игоревич своему войску. Да и возражать не станут…

-2

Следующей темой как раз стали инструкции и стандарты предприятия. Как оказалось, на предприятии действовал жёсткий технический регламент на выполнение любых работ. То есть приказ о введении регламента был. А разработанных документов не было. Мне как будущему инженеру металлургического комплекса предстояло их разработать и внедрить. Во время очередного «как бы аудита» я решил уточнить ситуацию и спросил инструктора:

- А как контролируется состояние разгрузочных воронок? Вдруг они породой забились? Там есть радиоизотопные датчики, или как работает технология-то?

Инструктор немного стушевался:

- Нет там ничего. Никакой радиации, всё чисто.

- А как следят за разгрузкой конвейеров? Может, там уже всё запрессовало насмерть? Порода ж влажная, да и дожди идут регулярно, - не унимался я.

- Как следят, как следят - передразнил меня инструктор, - подошли да заглянули внутрь. Ну, можно полог приподнять, чтобы лучше было видно.

И ухмыльнулся. Разумеется, я в это не поверил. «Скорее всего, - думал я, - специалист ни к чёрту. Совершенно не интересуется технологией, главное, чтобы бумаги были в порядке».

Завершающим этапом был курс первой помощи при травмах. То ещё развлечение. Разумеется, с первого своего проекта я прекрасно помню занятия по сердечно-лёгочной реанимации. Но что при этом необходимо ломать рёбра пострадавшему - об этом слышал впервые. Более того, практический курс пришлось проходить на интерактивном манекене. Тот умел дышать и сверкать синими и красными лампочками. Спустя какое-то время дыхание манекена прекращалось, лампы гасли и раздавался противный зуммер. Время пошло. Было всего четыре минуты для того, чтобы вернуть электронное тело к жизни. При этом "искусственный разум" чётко распознавал ошибки. Если в режиме обучения он подсказывал, включая ту или иную лампу, то на "контрольной проверке" молча лежал и отщёлкивал секунды. Сколько раз мы отправляли его к праотцам - сбились со счёта. Думаю, если бы на его месте были настоящие пострадавшие - вокруг Самарты уже было бы небольших размеров кладбище.

-3

Постепенно пришёл опыт и практика дала свои плоды - мы мастерски диагностировали и потерю дыхания, и прекращение сердцебиения. За три минуты мы «вдыхали» жизнь в мнимого пострадавшего и оставались рядом с ним «дожидаться приездов медика». Цена всему этому: вспотевшие спины и немеющие руки. Всё-таки, скажу я вам, продавить грудину человеку - занятие то ещё по своей трудоёмкости.

>>продолжение будет<<

Если тема зацепила - ставим лайки. Зацепила и заинтересовала - подписываемся! )

Ваш, Мир Самоцветов. (C), 2023 г.

Также "Мир Самоцветов" есть и в телеграмме: https://t.me/mirsamocvetov_omsk
Находите нас в мессенджере, подписывайтесь и получайте мгновенные сообщения о новых публикациях на дзен-канале.

Ставьте лайки, оставляйте комментарии, подписывайтесь и очень даже приветствуются репосты для своих друзей, коллег, знакомых.

Почему стоит подписаться на канал? Потому что на нём регулярно выходят новые материалы о жизни вахтовиков, реальные истории, авторские фотографии. Не остаются за бортом и самоцветы.
К тому же подписка на канал - это бесплатно )

Поддержать автора и развитие канала можно и материально, отправив перевод на карту:

2202 2023 9413 5895 - СБЕР,
4893 4702 3844 7624 - ВТБ.

ПыСы. Я бы прикрепил форму, но Дзен больше не предоставляет такую возможность.