Про Тайм-менеджмент руководителя мы уже поговорили, теперь хотела бы уделить внимание этому важному навыку для ассистента. Тайм-менеджмент — это методы для управления временем. Эта техника основана на самоорганизации и управлении своим временем и ресурсами.
Матрица Эйзенхауэра поможет понять, какие задачи срочные и важные, а какие могут подождать. Выглядит она так: На основании нее задачи легко расставляются по приоритетности, позволяя максимально эффективно справляться с их выполнением. Например просят приготовить гостю кофе (важно, не срочно), соединить входящий звонок с директором (важно срочно), заказать канцелярию (не важно, не срочно), поставить печать (не важно, срочно). Модель управления временем в общем выглядит так: 1 . Приоритизация. Чтобы выполнить задачу, нужно определить, насколько она срочная, сложная и важная, и только потом приступить к ее выполнению.
2. Планирование. Чтобы выполнить задачу, нужно разобраться, когда ее следует сделать и сколько времени на это уйдет.