Продолжение:
На досуге, продумывая прошедшее собеседование, я пришел к мысли, что в большинстве случаев, кандидаты в первую очередь наталкиваются на кадрового работника. Даже такого уровня как вакансия руководитель, проходит через них. В этом убедился я на своем опыте. Поэтому в первую очередь, необходимо заинтересовать именно его. Понятно, что кадровый работник действует по указанию и установленным категориям, полученным от руководителя. Но непременно работник кадровой службы еще оценивает кандидата по своему выбору, опираясь на свой жизненный опыт. Чем профессиональней кадровик, чем жестче будет проводить отсев кандидатов. И не обязательно будет проходить по каким-то чисто деловым качествам. Вполне возможно, что он будет использовать свой психологический инструментарий. Также стоить отметить тот факт, что кадровая служба состоит преимущественно из женщин. Женщины, по своему внутреннему складу, в основной своей массе живут эмоциями. Любят они преимущественно воспринимать информацию через речь. Не зря есть такое утверждение что женщина «любит ушами». Поэтому, считаю, поиск работы необходимо проводить именно через телефонные звонки. Набор тезисов можно заготовить, продумать заранее. Слова, или части речи формировать именно под слуховое восприятие женщин. Какие они должны быть? Думаю в первую очередь грамотными и поставленными. Можно невзначай применить и комплимент в адрес женщины кадровика. Здесь главное не переборщить, чтобы это не выглядело явной лестью. Интонация, тон, стилистика должны отвечать потребностям и теме разговора. Женщин волнует хорошо поставленный голос. Сам на себе не раз это испытал. При знакомстве с женщиной, в разговоре по телефону, я получал не единожды комплименты именно с упором на голос. Поэтому если у кого-то это присутствует, то почему бы не использовать этот дар. Как говорится, в сражении пригодится все.
Так вот, здесь нужно подготовиться к этому. Еще раз пробежаться по резюме. Что в нем не так. Что необходимо исправить.
Недавно, у меня состоялся диалог с одним из кадровых работников. Кстати, он являлся молодым человеком, что меня очень удивило. Все-таки я считаю данное направление свойственно больше женскому полу. У меня в портфолио указано, что я проработал в одной организации 16 лет. Я у него уточнил, как это выглядит глазами руководителя высшего звена. Как он к этому относится? Кадровик подтвердил, что принимал решение не он. С его слов, если работник долгое время сидит на одном месте, без карьерного роста и увеличения заработной платы то, скорее всего ему ничего не надо, и он не готов выходить из зоны комфорта. Но если работник в этой компании поднимался по карьерной лестнице с соответствующим повышением заработной платы, то это уже что-то значит. Единственное, какой может быть недочет в этом аспекте, это то, что работник, отработавший значительное время в одной организации получит не такой богатый набор знаний и умений. В рамках одной организации зачастую уровень задач однообразен и стабилен. Вот здесь цепкий кадровый работник может подцепить и отказать кандидату. Поэтому, советую разбить по датам периоды работы тем, у кого юридические лица менялись, добавляя к существующим задачам новые, которые приходилось делать в тот или иной период. Такое все равно происходит, знаю по своему опыту. Чего-то стабильного и устоявшегося, тем более в деятельности руководителя редко бывает. Смело разбивайте периоды, прописывайте задачи, которые приходилось исполнять, обновляя их периодически, тем самым делая резюме более привлекательным для интервьюеров. Даже думаю можно чуть приврать, но предварительно обдумав, насколько это привранное вам по силам на будущее сделать. По этому тезису, обсуждая на эту тему с товарищем, он поведал как раз о подобном случае при поиске работы. Пришел на собеседование, заполнил анкету и все что знал и мог, показал работодателю. А направление у него, проектирование квартир, домов, и т.д. Вся работа проводилась на компьютере, где требовались глубокие навыки в определенных программах. Он все показал, они остались довольны, и уже собирались пригласить на трудоустройство. В последний момент, по этой же вакансии пришел парень. Он им показал свои работы выполненные на компьютере. Работы им понравились. Купило их также еще то, что он был моложе и как они посчитали исполнительнее. К тому же, товарищ, был достаточно требовательный к себе, и в некоторых вопросах принципиальный. В общем, они его не пригласили. А трудоустроили в организацию парня. И когда ему поручили выполнить один проект, выяснилось, что знания его были надутые, ничем не подтвержденные. И знал и умел, ровным счетом ничего. А те работы, которые показал при собеседовании, выгрузил из интернета. Посмотрели они на него, решили оставить на один месяц. Делать было нечего, время работало против них. Рассудив так, а вдруг чему ни будь научиться. Но чудо не произошло. Им его пришлось уволить. Такое при подборе тоже происходит. Здесь видимо не совсем профессионально подошли к найму работника.
Продолжение следует…