Ко мне на обучение приходят руководители и собственники бизнесов с запросом: “Не могу перестать все контролировать. У меня в подчинении куча сотрудников, но я постоянно держу руку на пульсе даже в самых ерундовых задачах. Мне кажется, что никто не сделает лучше меня. Я просто хочу уже отдохнуть! ”
И получается замкнутый круг: не могу уйти в отпуск, без моего контроля все развалится ➡️ устал тянуть все сам, хочу передышку…Как вырваться из этой ловушки?
Если вы приучили своих сотрудников, что любое свое действие они согласовывают с вами и шаг влево, шаг вправо - расстрел…У меня для вас плохие новости: вы будете и дальше тянуть все сами.
Есть как минимум 3 причины, почему нужно делегировать задачи!
1 причина банальная. Вам просто нужно отдохнуть.
Вы мечтали приходить в офис максимум на 2 часа, а остальное время посвящать себе и близким. Работать 24/7 не входило в ваши планы. И швец и жнец, и в дуду игрец - не ваша цель.
Вы можете продолжать тянуть все на себе… Но и какого результата вы добьетесь? Вы выгорите! И кому от этого будет лучше: Вам? Бизнесу?
2 причина - вы достигли карьерного потолка, но не можете его пробить.
У вас это и не получится. Вместо того, чтобы составлять стратегии дальнейшего развития, вы погрязли в операционке. Чтобы расти, нужно делегировать сотрудникам полномочия.
3 причина - увеличение прибыли.
Вы и директор, и маркетолог, и менеджер в одном лице. Физически вы не в состоянии искать новых клиентов. И как же это все бесит!
Продуктивность сотрудников не сравнится с вашей.Но как им расти, если вы не даете им возможности?
Делегируйте полномочия - освободите время для более важных задач. Это гарантированно улучшит результаты вашей работы.
Если вы все еще сомневаетесь, то посмотрите что пишут наши ученики👇
Если вы хотите:
🔹 Проводить вечера с семьей и друзьями, а не работать как раб на галерах и днем и ночью
🔸 Вырасти, как руководитель, а не смотреть, как ваши подчиненные прыгают через вас и получают повышение
🔹 масштабировать бизнес,а не глотать пыль от конкурентов из года в год. Смотреть, как они развиваются,а вы стоите на месте и деградируете
Скачивайте бесплатно скачивайте мою книгу-тренажёр "Профессиональное управление сотрудниками" абсолютно бесплатно.
5 тем, 5 заданий: читайте и сразу внедряйте новые инструменты управления!
Измените свой стиль управления и начните получать от сотрудников 100% отдачу и результат.
