Как и было обещано в предыдущей статье, мы посмотрим на то, что порой мотивации и вообще бизнес-процессы выстраиваются таким образом, что сотрудники думают «какого чёрта мы здесь вообще работаем продавцами, а не начальниками?» Не буду долго ходить вокруг да около. Сразу на примерах. Первый пример. Магазин дорогих брендовых рубашек, ценник от 3 до 7 тысяч рублей. Италия, бренд, клиенты по всему миру. И вот наступает лето, жаркие дни...в ассортименте 3 модели с коротким рукавом. На резонный вопрос «как продавать?» начальник говорит «продавайте с длинным». А теперь к практике – очень жаркий день, люди гуляют по торговому центру и заглядывают в отдел с рубашками с логичным вопросом «что с коротким рукавом?», продавец отвечает не менее логично «3 модели». Угадайте, что делает потенциальный покупатель? Правильно – разворачивается и уходит. Продажи ниже плинтуса, виноваты конечно продавцы…Были среди продавцов даже разговоры «дарим обрезание рукава в ателье в ТЦ в подарок» - что реально могло