Рассказали мне тут на днях или раньше историю, которой прямо очень захотелось поделиться. Из серии "скандалы-интриги-расследования"))
И обсудить ваш опыт и ваши мнения, о чём/зачем/почему она.
Одного руководителя (назовём его Ануфрий) пригласили работать в компанию. Надо сказать, пригласили не с пустого места - мониторили, общались, пытались переманить с прошлого места работы. Первоначально Ануфрий не согласился, но для себя поставил галочку, так как компания была приличная и условия интересные.
А тут - срослось - Ануфрий вышел на рынок, и увидел, что в компании есть вакансия, чуть другая, но тоже управленческая и интересная. Руководить крупным подразделением.
Приняли его на работу на ура, вот только предупредили, что испытательный срок (3 месяца) он будет проходить под управлением действующего руководителя подразделения, и только после него (испытательного срока))) начнёт работать автономно. Такая, мол, адаптация, она же проверка.
Этот самый действующий руководитель, чьё подразделение должно было делиться (и часть должна была уйти под управление приглашённому Ануфрию), ясное дело, радостью не воспылал, и первым же делом объявил всем сотрудникам, что "не переживайте, этот человек долго тут не проработает, я сделаю всё для этого" (объявлено это было буквально гласно, так что Ануфрий мгновенно об этом узнал).
Дальше началась откровенная травля нового руководителя.
Про Ануфрия распускались слухи, порой глупые до невозможности (что он чуть ли не отвёрткой ходит оборудование портит), его ограничивали в ресурсах, не пускали "в поля" к людям (сиди, мол, в кабинете, если надо - с тобой свяжутся по видеосвязи, нет-нет, сам не звони!), ему давали противоречивую информацию, им запугивали людей, его взвешенные и просчитанные рацпредложения отбрасывались с уничижительными комментариями, и т.п.
Основной источник всего этого воздействия был прекрасно понятен, он себя совершенно и не скрывал, даже этим кичился. Сотрудники боязливо отводили глаза, руководство молчало.
Даже понимая, что вряд ли здесь останется, Ануфрий решил доработать до конца испытательного срока и хотя бы понять, чем всё закончится.
Испытательный срок подошёл к концу. Руководство делало вид, что картошка молчало.
Ануфрий проявил инициативу, спросив у руководства, что дальше - мол, испытательный срок закончился, будет ли он теперь руководителем подразделения, и какая вообще обратная связь есть.
После нескольких дней упорного игнора и нескольких обращений Ануфрия руководство изрекло "Напишите отчёт по отработанному периоду".
Ануфрий написал подробный отчёт.
Игнор (и Ануфрия, и отчёта) продолжился.
Сделав ещё несколько безуспешных попыток вытянуть из руководства хоть что-то, Ануфрий написал заявление по собственному (никто не попытался его удержать), откровенно недоумевая, что это было?!
Если руководство хотело его руками приструнить действующего руководителя и отобрать у него половину подразделения (а подразделение действительно большое, таким сложно управлять в одиночку), то почему никак не выражало свою поддержку?..
Если руководство не хотело двигать действующего руководителя, зачем вообще искали Ануфрия, и главное - зачем три с лишним месяца ему платили совсем не маленькие деньги?..
У меня лично есть несколько версий:
Версия 1.
Руководство ждало, что Ануфрий - раз уж он претендует на должность руководителя весьма крупного (даже после раздела) подразделения - будет проявлять себя более активно.
Включится в борьбу, попытается переманить сотрудников на свою сторону, надаёт по голове приструнит действующего руководителя подразделения, - в общем, активно и агрессивно перехватит управление и докажет, что именно он самец настоящий руководитель.
Версия 2.
Заранее понимая, что Ануфрий качественный профессионал (больше двух лет длились предварительные контакты с ним), руководство использовало его как недорогой вариант бенчмаркинга - все его идеи и предложения тщательно фиксировались (собственно, и подробный отчёт на выходе нужен был для того же) для последующего внедрения.
Но чтобы сам Ануфрий не претендовал на дальнейшую работу и авторство идей, при нём всё обесценивалось.
Версия 3.
Руководство изначально не собиралось делить подразделение и брать на постоянную работу нового управленца, просто так мотивировало действующего руководителя подразделения, который, по мнению руководства, остыл.
То есть действующему руководителю решили пригрозить мнимой конкуренцией и таким образом "встряхнуть", поднять ценность работы и позиции в его глазах. А для этого на время (заранее понимая, что только на время) взяли человека со стороны.
Версия 4.
(надеюсь, самая малореальная, но это неточно).
Руководство просто так развлекалось. А что, имеет право за свои деньги)) Ставки там ставило, или просто веселилось.
А вы как думаете, для чего приглашали человека на работу? И почему так легко с ним расстались, хотя он подавал более чем дельные идеи?
Поделитесь, может у вас есть сходный опыт?
ПС: Вот в том числе за это я не люблю все эти корпоративные подковерные игры((
___________________________
Больше историй из практики здесь
