Для большинства компаний есть только два стандартных способа закрыть боль с кадрами — нанять собственного рекрутера или обратиться к кадровое агентство. Варианты кажутся аналогичными, но у них намного больше различий, чем кажется. Когда я начинал заниматься консалтингом около 8 лет назад, я несколько месяцев провел на разных позициях в штате кадрового агентства. Там я высматривал их фишки и пытался понять технологию работы кадровиков, но узнал еще более интересную вещь — их экономику. Большинство агентств работают по модели, когда они гарантируют подбор нового кандидата, если первый по каким-то причинам не подойдет. Вот только подобная замена происходит почти в 100% случаев. Вы платите как бы за одного кандидата, а по факту компании нужно найти вам двух человек за эту же цену. Представьте, что вы платите 60 000 ₽ за кандидата и бесплатную замену. Рекрутер в агентстве нанимает одного человека в неделю, то есть приносит агентству 120 000 ₽ в месяц. При этом, каждый второй кандидат не да