Найти тему

Пять типов внутренней мотивации сотрудников (по Герчикову)

На нашем крайнем эфире «Серебряный дождь» Алла Литвинова и Наталия Леконцева затронули тему про типы внутренней мотивации (по Герчикову). Мы решили рассказать вам поподробнее об этом.

В.И.Герчиков выделяет пять типов внутренней мотивации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный.

➡️Инструментальный 

Сама работа не является для такого работника значимой ценностью и рассматривается только как источник заработка и других благ, получаемых в качестве вознаграждения за труд. На такого сотрудника лучше всего  влияет четкая шкала и система материального стимулирования.

➡️Профессиональный

Такой работник предпочитает самостоятельность в работе и отличается развитым профессиональным достоинством. Ориентируется на повышение квалификации, на росте по карьерной лестнице.

➡️Патриотический 

Для работников этого типа важна реализация общего, очень важного для организации дела. Сотрудники должны быть убеждены в своей нужности для организации, готовы брать дополнительную работу ради достижения результатов всей компании. 

➡️Хозяйский 

Этот тип выражается в том, что работник при собственном желании берёт на себя полную ответственность за выполняемую работу. А порой берёт ответственность за других сотрудников. Работник с таким типом мотивации будет выполнять свою работу с максимальной отдачей.

➡️Люмпенизированный 

Такой работник не имеет мотивации к эффективной работе. Чаще всего имеет низкую квалификацию, не стремится ее повышать. Человек не берёт на себя ответственность, старается избежать сложной работы.

‼️Определить тип внутренней мотивации сотрудника можно с помощью онлайн-теста. А какой тип мотивации у вас?