Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Цели и челленджи

Люблю ставить цели: в бизнесе, в развитии, в семье, в спорте. Зачастую они рождаются от противного: фиксирую, чего мне не хватает, где вижу слабое место в системе, что не дает перейти на новый уровень и действую. Так из челленджа в 50 подтягиваний, который обещал быть легким, но застрял, родилась необходимость пересмотреть подход к организму вцелом, я об этом писал. А вот про мое погружение в систему найма персонала я вам еще не рассказывал.
Чуть больше года назад, обсуждая стратегию развития компании на 3-5-7 лет вперед, мы с партнером осознали, что чуть ли не единственное узкое место в наших планах - персонал. Мы всегда славились компактной командой, и масштабирование любого из бизнесов каждый раз упиралось в сложность найти новых людей. Они должны не только обладать нужными компетенциями, но и гармонично включиться в систему, не разрушить ее, а позволить бизнесу кратно вырасти. Задача №1 - масштабировать девелоперский бизнес. Мы одновременно ведем 3 сложных проекта, можем взять 4ы

Люблю ставить цели: в бизнесе, в развитии, в семье, в спорте. Зачастую они рождаются от противного: фиксирую, чего мне не хватает, где вижу слабое место в системе, что не дает перейти на новый уровень и действую. Так из челленджа в 50 подтягиваний, который обещал быть легким, но застрял, родилась необходимость пересмотреть подход к организму вцелом, я об этом писал. А вот про мое погружение в систему найма персонала я вам еще не рассказывал.

Чуть больше года назад, обсуждая стратегию развития компании на 3-5-7 лет вперед, мы с партнером осознали, что чуть ли не единственное узкое место в наших планах - персонал. Мы всегда славились компактной командой, и масштабирование любого из бизнесов каждый раз упиралось в сложность найти новых людей. Они должны не только обладать нужными компетенциями, но и гармонично включиться в систему, не разрушить ее, а позволить бизнесу кратно вырасти. Задача №1 - масштабировать девелоперский бизнес. Мы одновременно ведем 3 сложных проекта, можем взять 4ый, но на этом предел.


Так я открыл
Performia. Весь (!) прошлый год я тщательно изучал эту технологию подбора персонала, погрузился в типирование сотрудников и системы мотивации, прошел тестирование на личностные качества и научился “читать” результаты. Я реально стал намного лучше разбираться в людях, в том числе и в текущих сотрудниках. Это оказалось полезным не только в бизнесе, но и в семье. Много моментов связано с воспитанием детей.

Наём - это гораздо шире и глубже, чем может показаться. У меня после института было не так много обучения, все в основном постигалось на практике, но курс по найму от Performia - это точно один из лучших вариантов для собственного развития.

Среди моих друзей много владельцев бизнеса и руководителей, и если вы столкнулись с проблемой найма - рекомендую начать с себя и сначала разобраться, чтобы потом выстроить систему работы эйчара.

Ребята из Performia подготовили классную подборку бесплатных видео. Абсолютно точно будет полезно каждому!
Смотреть >>>

Не забудьте поставить лайк и подписаться на канал, чтобы следить за новыми интересными постами:)

YouTube | Telegram Instagram