Первая встреча в одной компании – со мной связывалась директор по персоналу и очень хотела чтоб мы познакомились с генеральным, он же собственник.
⠀⠀
–Директор предлагает просто обучить руководителей, но мы уже обучали, а результаты себя не оправдывают. Они продолжают местечково, а нам нужно что-то другое все-таки.
⠀⠀
Директор смотрит на меня как угрюмо :
–Рассказывайте, что Вы нам предлагаете.
–Ничего, я совершенно ничего не предлагаю, мы же знакомимся?
Разговариваем, смотрим, есть ли возможность сотрудничать, так?
–Ну, у Вас же есть коммерческое предложение, мне сразу надо понимать – сколько стоит и какой будет результат.
⠀⠀
–Разговор наш стоит чашки кофе))), пока у меня только вопросы: о каких изменениях в компании вы мечтаете?
–Я не мечтаю, мне просто надо чтоб они больше зарабатывали, а не сидели на прошлом багаже, искали клиентов, были активны.
–А зачем вам это?
–В смысле зачем? Цель бизнеса – деньги , бизнес должен расширяться и приносить больший доход.
–Зачем вашим сотрудникам это, как думаете? Это же многое придётся менять, прежде всего отношение к себе, для чего им это?
–Все хотят больше зарабатывать!!
–Получать хотят все, зарабатывать думаю нет)) ну и раз они пока не зарабатывают, значит больше не хотят.
⠀⠀
–Вы серьёзно? Странный подход, они просто ни фига не хотят делать нового.
Самый лучший работник – тетка разведенная с двумя детьми и ипотекой (а я думала, эта шутка уже себя изжила) или молодняк из глубинки, без денег и жилья.
–Ну, вот он и ответ, – говорю я, Вы знаете, какие люди вам нужны)))).Зачем вам я? Объявление: "Берём только таких на работу" и компания перерождается).
⠀⠀
Слава богу, мы все поржали в этом месте..
⠀⠀
–Юля, Вы серьёзно верите, что людям важны смыслы и какое-то там видение большее, чем то, что под носом?
–Насколько вы готовы к тому, что я права?))
А то как-то горячо и даже с отчаянием звучит ваш голос, как доказательство, но явно не мне..
–Скорее, я сам себе это доказываю, пока в другое не верю, но и это убеждение уже валится к чертям. Курсом на деньги не обойтись..
⠀⠀
Мы заходим на территорию смыслов, и разговор точно становится другим..
⠀⠀
Как подсветить новые смыслы?
Что найти неопознанного в уже знакомом бизнесе? Как сотрудничать с людьми? Как создавать смысловую среду ? И тд..
⠀⠀
–А как сделать это быстро? Как быстро перестроить компанию? Не "шаг вперёд, полшага назад", а стремительно: раз, и новые смыслы у всех?
–Легко! - говорю я, и ловлю на себе дико удивлённый взгляд директора по персоналу.
⠀⠀
Вы должны стать просто «супергероем», афигенским, трансформироваться так, чтоб глядя на вас и ваше поведение даже вопрос не возникла, что изменяться – это тяжко и долго. Чтоб они захотели как вы, найти свой смысл в развитии бизнеса и кайфанули от того, что открывается тогда).
⠀⠀
А деньги – побочный эффект счастливой деятельности😎.
–Боюсь, это самое сложное пока)), но я подумаю, – говорит мне собственник..
⠀⠀
Что думаете по поводу этой истории, друзья? Она ведь применительна и к воспитанию детей, и к отношениям, и ко всему)))
⠀⠀
Пообсуждаем в комментариях?
================================
Юлия Булгакова в социальных сетях:
📍 Сайт: https://lightmanagement.ru/juliya_bulgakova
📍 YouTube: https://www.youtube.com/c/ЮлияБулгакова
📍 Telegram: https://t.me/bulgakovacoach
📍 VK: https://vk.com/id223410383
📍 VK группа: https://vk.com/bulgakovacoach
📍 Дзен: https://dzen.ru/bulgakovacoach
📍 Литрес: https://www.litres.ru/author/uliya-bulgakova/
================================
Авторский сборник «Коучинговые медитации» от Юлии Булгаковой https://project.lightmanagement.ru/y/542743e
ПРАКТИКУМ С ЮЛИЕЙ БУЛГАКОВОЙ «ЖЕНСКАЯ ФОРМУЛА» https://project.lightmanagement.ru/y/3bf83f2
Открытая Онлайн Сессия «РЕШИТЬСЯ И РЕШИТЬ» https://project.lightmanagement.ru/y/ec1c948