Сокращение персонала – тяжелая для обеих сторон ситуация.
Аутплейсмент – одна из технологий в HR, которая позволяет обойтись практически без конфликтов.
Этот вид HR-консалтинга оказывают кадровые и рекрутинговые агентства, потребность в нём возникает в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала.
Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с компетентным и квалифицированным сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании, аутплейсмент (или как ещё называют консультирование и помощь в развитии карьеры) позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и, таким образом, кроме помощи в дальнейшем трудоустройстве, сохраняет позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников.
В этом случае ответственный работодатель стремится позаботиться о дальнейшей судьбе персонала:
- снабжение увольняемых рекомендательными письмами;
- поиск подходящих вакансий, протежирование работника в других компаниях, использование личных связей;
- контактирование с кадровыми агентствами;
- помощь в составлении резюме, подготовка сотрудника к собеседованиям;
- иные технологии продвижения увольняемых на рынке труда.
Аутплейсмент позволяет произвести сокращение наиболее мягко и щадяще. Персонал получает помощь в поиске новой работы, а работодатель избегает недовольства и судебных исков со стороны бывшего персонала, сохраняя свою репутацию.