Флагман, это самый важный и крупный магазин сети. Витрина всего бренда, который создают с имиджевой и исследовательской целью. По моему опыту работы с крупными сетями, обычно «флагманами» обозначают примерно 10% от общего количества магазинов. Бюджет на сезонное оформление флагманов может быть в разы больше бюджета простого магазина. Что верно с точки зрения имиджа но не всегда верно с точки зрения получения прибыли.
ОШИБКИ С БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ
Хорошо, если флагман приносит сопоставимую с затратами на его содержание выручку. Но бывает, что он больше «красивая игрушка», чем «про деньги». При этом традиционно флагманы забирают на себя значительную часть VM бюджета, и загружают поставщиков производителей. Все участники процесса выделяют их в приоритет по производству и отчетности в ущерб настоящим «рабочим» магазинам.
Часто случается, что при желании «сэкономить на сезоне», оформляют только флагманы. И это неправильно. Главная миссия витрины как бизнеса, повышение входящего в магазин траф
