Федотов Александр эксперт, консультант HRM
Список оригинальных статей HRM и подборок др. авторов
Материалы для руководителей и кадровиков
Уважаемые коллеги!
В вашей работе наверняка встречаются проблемы, которые требуют решения. Кроме того, в политической и экономической работе властей неизбежны изменения. Сейчас менеджмент в госуправлении можно обозначить как катастрофический. В управлении организаций (предприятия, учреждения и пр.) царит де-стимулирующий менеджмент, который привёл их к системному кризису. Безусловно, он должен искореняться, а на его месте создаваться стимулирующий менеджмент. И этим мы вынуждены будем заниматься.
Вашему вниманию предлагаются оригинальные статьи по актуальным вопросам HRM и менеджмента, т.к. они взаимосвязаны. Данные статьи стали результатом многолетней практики и междисциплинарного изучения проблемных вопросов в процессе работы кадровиком-дженералистом. Как правило, статьи – это новый взгляд на известные вопросы HRM.
Кроме них собраны отдельные подборки разных авторов в общей сложности лет за 25 и содержат вопросы, которые возникают в работе указанных персон -директоров, др. руководителей, включая кадровиков. Файлы в подборках выбраны не случайно, только заслуживающие внимания. Подобные подборки в публикациях не встречаются, поэтому они представляют особый интерес.
Предлагаемые материалы позволят правильно и профессионально строить свою работу, руководить сотрудниками и подразделениями, развиваться в своей области руководителям и кадровикам. А в конечном счёте, выстраивать эффективную работу организации, внедрять стимулирующий менеджмент организации, вести работу с сотрудниками на адекватном уровне.
Консультации по различным вопросам и свои статьи, порядка 100, даю бесплатно. Стоимость оригинальных отобранных подборок, содержащих порядка 1000 файлов, согласовывается, т.к. работа по их сбору и оформлению потребовала значительных усилий и времени.
Руководителю
О ресурсах управления руководителя
Главный инструмент руководителя – система стимулирования
Контроллинг – перспективный инструмент управлени
О значении теории и практики руководителя
Шпаргалка руководителя о задачах и умениях
Что такое интуиция и как её развивать
Что нужно знать руководителю о подборе кадров
Что должен знать предприниматель о кадровой работе
Рекомендации руководителю к оценке кадров
Разговор и интуиция – гл. инструменты руководителя
Установка и её значение для руководителя
Программа подготовки руководителя
Об обязанностях и инструментах руководителя
О подготовке, готовности и адаптации руководителя
Личный план работы руководителя
Интуиция как инструмент руководителя
Директору о поиске перспективных сотрулников
Гл. компетенция руководителя – подбор кадров
Проблемы современного менеджмента и HRM
Работа с персоналом
Шпаргалка руководителя к собеседованию
Шпаргалка руководителя к оценке кадров
Шаблон оценки кандидата
Что можно извлечь из взаимодействия с человеком
Ресурсы руководителя в стимулировании труда
Ожидания – ведущий фактор управления
О работе в стимулирующем менеджменте
О психологических тестах для кадровиков и руководителей
Эффект «колеи» в работе руководителя
!Установка и её значение для руководителя
Подбор и оценка кадров
Описание Человека
Оценка кадров. Что необходимо знать
Алгоритм освоения отбора кадров
О системе оценки потенциала руководителя
О современном рекрутинге
Об индивидуальном и массовом подборе кадров
Об отзывах и опросах окружения
Шпаргалка о подборе кадров.
О системе оценки потенциала руководителя
Пособие к профессиональной оценке кадров
Об оценке претендента и сотрудника
?Руководителю про интуицию
Шпаргалка к оценке кандидатов и сотрудников.
Шпаргалка к опросам окружения и тестированию
Практическая психология
Тезисы и мнения к работе с персоналом.
Практическая психология для руководителя.
Человек в цитатах выдающихся людей
Мотивирующие цитаты на каждый день
Стимулирование труда
Все о стимулировании труда.
О системном стимулировании и развитии менеджмента
О традиционном стимулировании труда и новом подходе
О традиционном стимулировании труда и новом подходе
Шпаргалка о стимулировании труда
Шпаргалка о новом подходе стимулирования труда
Ожидания – новый фактор управления и стимулирования
Ожидания – новый фактор управления
Изменения менеджмента
-О менеджменте ближайшего будущего
Шпаргалка к изменениям менеджмента.
Программа изменений менеджмента
Корпоративные изменения и риски
Изменения руководителей – это необходимо и возможно
Об изменении человека
Кадровику
Описание компетенций кадровика-дженералиста.
О практике руководителя КС
Пособие кадровику в повседневной работе.
Программа базовой самоподготовки.
Как построить свою систему самообразования
Пособие к профессиональной оценке кадров
Функции и компетенции кадровика
О системе Управления персоналом (HRM)
Главный инструмент руководителя – система стимулирования
Система поиска ТОПов
Работа ОК
Проблемы современного менеджмента и HRM
О функциях и задачах современного HRM
О работе Службы управления персоналом
Обзор организационных структур предприятий
Оценка работы кадровой службы
Шпаргалка к оценке работы кадровой службы.
-Программа подготовки руководителей
Система поиска ТОПов
Заметки
О мотивах и стимулах
Знания и информация
О применении слов Эмоции, Он психолог и Мотивация
О знаниях и навыках в работе и жизни
О роли менеджмента в России
Базовые книги и сайты
+О применении слов Эмоции, Он психолог и Мотивация
Социальный менеджмент
О менеджменте социальной России
О роли менеджмента в развивающейся России
О социальной экономике
Рабочие материалы
Еженедельник руководителя
Матрицы комплексной оценки руководителя и специалиста
Матрица базовых свойств руководителей
Матрица оценки компетенций руководителя
Резюме руководителя или специалиста
-Лист оценки работы кадровой службы.
Эпитеты описания человека
Резюме руководителя и специалиста
Программа изменений менеджмента
Базовые книги и сайты
Описание человека в прилагательных
Афоризмы, цитаты, юмор
Если вам встретилась полезная статья, то прошу сообщить мне о ней.
Занимаюсь поиском и отбором руководителей
Федотов Александр, fedotov.aleck@mail.ru 89099066720 Skype fedotova.irina6