На Метровагонмаш работает Шеховцова Вера Федоровна, экономист по финансовой работе, ответственный работник, замечательный человек, добрый наставник, который отметил 35-летний юбилей работы на заводе.
Вера Федоровна, у каждого человека своя дорога, свой путь. Как вы пришли на завод, с чего все начиналось?
Не стану скрывать, что приход на предприятие был случайный и я думала временный, но с первого посещения завода я столкнулась с хорошими людьми, специалистами своего дела. На рабочее место меня привел зам. начальника отдела кадров, все показал, познакомил с коллективом и началась живая работа с людьми, с цифрами и отчетами, так я стала работать бухгалтером по командировкам. Такой оснащенности техникой как сейчас не было, приходилось все делать вручную, объектов командировок для сотрудников было много: полигоны, города, страны, часто ездили, тестировали продукцию, но были не только таблицы с цифрами и бумаги, за каждым отчетом были живые люди со своими проблемами, характерами, со своей энергией, желанием работать и отдавать свои силы делу, и мне это нравилось. Работа для меня была новой, интересной, я быстро втянулась и ходила на работу с удовольствием.
Что важно в вашей ежедневной работе?
Помимо документов и цифр меня, больше всего влекло общение с людьми. Когда освободилось место бухгалтера по кассовым операциям я решила, что нужно расширять свой функционал. Затем я стала бухгалтером по банковским операциям. Каждое новое назначение я принимала с радостью и рассматривала как следующий уверенный шаг в своей жизни. Казалась бы что интересного в моей работе? Цифры, таблица, расчеты…Наверно, это и характер должен быть и окружение как движущая сила. Были и трудности на предприятии и простои, и обмен денег, и поиски злополучной копейки в отчетах, но все выдержали, не сбежали и как говорят на предприятии: приходишь на время, а остаешься на всю жизнь. В этом постоянстве есть стабильность, ясность и уверенность.
Почему в наше время все чаще звучит мнение, что не хватает наставников-профессионалов, они нужны или сейчас время, когда всему можно научиться онлайн?
Благодаря наставничеству новые сотрудники быстрее приступают к самостоятельной работе, достигают важных показателей, необходимых для успешной работы организации, экономится время руководителей на обучение новичков, повышается качество подготовки и квалификации персонала, снижается текучесть кадров. На мой взгляд важно, что в случае наставничества существует преемственность поколений, воспитывается уважение к труду коллег, передаются правила делового общения и этикета, проходит обучение правилам и стандартам, по которым работает предприятие. Наставничество – это быстрый способ адаптации сотрудников под требования компании, а для молодых специалистов – это еще и процесс обмена знаниями и опытом, поэтому участие и человеческий фактор важен, особенно на производстве.
Столько времени на одном предприятии, за что Вы любите наш завод, уверены, что это взаимные любовь и уважение?
Так все быстро пролетело и остаются только приятные воспоминания, благодарю судьбу, что на моем пути встречалось и сейчас встречаю добрых, отзывчивых людей, спасибо им за все.