В управлении все, как с женщинами… только наоборот. Сколько ты находишься на позиции управленца? Месяц? Год? Если ты недавно стал руководителем - пост для тебя👇🏼
"Когда новый государь приходит к власти, он должен остерегаться того, чтобы не слишком удовлетворять народ, чтобы не создать впечатление своей слабости", - Николло Макиавелли, "Государь". Книга была издана еще в 1532 году, но подход к управлению в корне не поменялся.
Представим типичную ситуацию: "у руля" новый руководитель. Его цель - завоевать власть в коллективе. Типичная история складывается и у сотрудников: каждый - и Вася, и Петя, и собачка Жулька, считает, что новый руководитель - дурак.
Первое, что делает новоиспеченный руководитель, дабы избежать агрессии от народа - подкупает коллектив подарками. Васе - комплимент, Пете - новый компьютер, Жульке - кость. Все, казалось бы, довольны. До одного решающего момента: подарки покупались "из казны" компании и со временем горшочек опустел.
Начинается 2 акт! Теперь руководитель становится жестким и требовательным. Нужно работать, чтобы "горшочек" снова пополнился - выполнять планы, топить за результат. А коллектив, уже привыкший к папику-начальнику, недоумевает: "Когда он успел стать таким ***?! Почему он требует от нас это!". И вот, вы снова оказались в яме "плохих руководителей". Вопрос на засыпку: стоила ли брошенная кость Жульке и новый компьютер Пете, чтобы снова стать дурачком?
Какой вывод? Только вступив в должность руководителя, первым делом необходимо проявить жесткость, а затем перейти к щедрым подаркам. Сотрудникам будет более понятна именно эта модель управления - Вы жесткий руководитель, но при этом справедливый и щедрый.
