Каким кандидатам я отказываю при приеме к себе в команду ?На что обращаю внимание на собеседовании?
Поделюсь с вами своими соображениями и опытом. Возможно, кому-то будет полезно
➡️1. Я смотрю, во сколько пришел кандидат на собеседование. Если опоздал и не предупредил - риск самоорганизации и риск в неуправляемости. Если пришел очень рано, то опять риск в самоорганизации и в желании "показаться", что ему очень нужна эта должность, как бы выслужиться.
Не стоит воспринимать это только так и никак иначе. Конечно, в ходе собеседования можно понять более глубоко компетенции соискателя и его мотиваторы к работе. Но эти действия уже наталкивают на мысль.
➡️2. Если вы предложили кандидату кофе, чай, воду - он отказался, слегка затушевавшись, то таких кандидатов лучше брать на монотонную однозначную работу, где не так много общения с людьми.
Если согласился с улыбкой и без тени стеснения, то можно одобрять на позицию менеджера по продажам и на вакансии, связанные с большим количеством взаимодействия с людьми.
Если выпил кофе/чай и спросил, куда убрать кружку, то, значит, ответственность и сервисность на высоком уровне.
Если не спросил, что делать с кружкой и просто оставил на столе, то есть риск, что данный кандидат будет щеголять фразой: "Я не буду этого делать, мне за это не платят". Такой жест говорит о том, что кандидату уже изначально все должны. Позиция потребителя. Нужен ли вам такой человек, решать вам 🤷♀️
➡️3. Если кандидат пишет ваши слова в блокнот, то либо кандидат имеет аналитический склад ума, структурность и систему, либо кандидат - шпион, пришел на разведку от конкурентов тайным соискателем. Как понять шпион или нет? Если после собеседования, он поставил вас в черный список и не вышел на связь потом, то шпион. (Скорее всего, но не факт на 100%). Если вы грубо себя вели на собеседовании, то не шпион тоже вас поставит в блок.
Не всё так однозначно,бывает, что кандидаты всё записывают в блокнот, потому что память подводит. Но истинную причину можно узнать уже по ходу собеседования, задавая разные вопросы, используя крутые HR-методики, которым, кстати, наш HR-центр может вас научить. Обращайтесь, мы вышлем даты онлайн и оффлайн обучения 🙌
📌У меня в арсенале очень много примеров, и я даже малой части всего не рассказала. Если интересно, по каким критериям я определяю способности соответствие кандидата, то отразите это в опросе
На какие темы хотите читать рубрику от Аллы Литвиновой? (напишите цифру в комментариях)
1)Секреты собеседования
2)Управленческие ошибки
3)Секреты удержания персонала
4)Формирование патриотичной команды