Самая последняя сборка BPC Logic Filter включает улучшенное вычисление относительных чисел с плавающей запятой для задач, календари ресурсов которых существенно отличаются от действующих календарей задач и проектов. Изучая эти улучшения, я собрал это резюме трех различных типов календарей, используемых в расписаниях Microsoft Project® (MSP), с особым вниманием к их использованию в планировании логики расписания и расчетах резерва (slack). Сводка переходит от самого простого случая (когда используется только Календарь проекта) к самому сложному (объединенные Календари задач и ресурсов). Выводы основаны на моем собственном (несовершенном) тестировании в средах MSP Professional 2010 и 2016, и я приветствую любые исправления.
A. Календарь проекта
1. Календарь проекта используется для планирования всех задач в проекте ПРИ ОТСУТСТВИИ ДРУГИХ КАЛЕНДАРЕЙ. Когда они присутствуют, календари задач заменяют все функции календаря проекта, а календари ресурсов заменяют некоторые, но не все, функции календаря проекта.
2. Без календарей задач или ресурсов ранняя дата начала каждой задачи наступает, когда все логические ограничения выполнены и календарь проекта предоставляет рабочее время. Досрочное завершение задачи происходит, когда назначенная длительность полностью израсходована в соответствии с календарем проекта.
3. Задержки на связях между задачами вычисляются в соответствии с календарем проекта.
4. Начальный резерв, конечный резерв и общий резерв рассчитываются с использованием календаря проекта.
5. Календарем по умолчанию для функций ProjDateAdd, ProjDateSub и ProjDateDiff является Календарь проекта. *
6. Поскольку во всех расчетах расписания задействован только один календарь, Общий резерв может быть надежным индикатором критического пути в рамках конкретного расписания проекта.
7. Если два проекта с разными календарями проектов объединены вместе с помощью межпроектных зависимостей, то пересечение рабочих периодов на связанных задачах может привести к тому, что Общий резерв будет изменяться в соответствии с одним логическим путем расписания...
Полную версию этой статьи, а также другие интересные статьи читайте в журнале Управление Проектами https://pmmagazine.ru/editions/1-2-2021/
Автор статьи:
Томас Бойл (Thomas Boyle), PE, PSP, PMP
Boyle Project Consulting, PLLC