Наверное, не слишком погрешу против истины, если скажу, что почти каждому российскому работнику хоть раз в жизни начальник угрожал увольнением. Нет, увольнять он никого не собирался, просто шантажировал и пугал.
Что же вынуждает его бросаться такими словами?
- Недоверие. Одна из главных причин – неуверенность в работе подчиненных. Начальник решает, что сотрудники не выполняют свои обязанности на должном уровне. В этом случае угроза увольнения используется как способ давления на подчиненных в целях стимулирования их к работе на более высоком уровне. Имеются реальные основания для оргвыводов или нет – здесь роли не играет, главное для начальника – устранить собственное беспокойство.
- Неэффективное руководство. Начальник может угрожать подчинённым увольнением из-за собственной неспособности эффективно руководить коллективом. Делает он это, чтобы сохранить авторитет в глазах персонала и показать, что он контролирует ситуацию.
- Личные проблемы. Самое интересное. Начальник, находясь в стрессе от проблем в личной жизни, финансах или со здоровьем, угрожает увольнением тому, кто не может достойно ответить по понятным причинам. Так он сливает на непричастного человека свои негативные эмоции и питается его растерянностью и страхом. Подобную картину можно охарактеризовать меткой прибауткой: «Сделал гадость – сердцу радость».
Начальник, который угрожает увольнением своим подчиненным, может нанести большой вред коллективу и компании в целом. Он создает обстановку страха и напряжения в коллективе, у сотрудников снижается мотивация, качество работы падает. Такой начальник вредит производству.
Но главное, начальник, который угрожает подчинённым увольнением – очень плохой человек. Люди работают, чтобы жить на эти деньги. Угроза увольнения для работника звучит как синоним голода и даже потери жилья. Надо быть очень жестоким и бездушным индивидом, чтобы пугать человека лишением основ его существования.
Что подчинённому делать с такой угрозой?
Конечно, совет на миллион – перейти к более адекватному руководителю. Но это не всегда удаётся. Поэтому просто помните – проблема, как правило, не в вас, а в самом начальнике. Если бы руководство действительно не устраивали ваши компетенции и производительность, вам бы не угрожали, а для начала вызвали бы для предметной беседы, а затем – для подписания приказа, и всё.
Так что меньше страха, друзья! И кстати, начальников-шантажистов тоже увольняют, если такой способ общения с подчинёнными начинает снижать доходы компании.
В общем, всё ещё может стать хорошо. Чего вам и желаю :)
Ещё по теме: