Любой сервисный контракт - это обмен ценности, которую вы приносите бизнесу на деньги. Бухгалтерия - не исключение!
Что делать, если вы свои обязательства выполнили в срок и в полном объеме, а вот клиент оплату задерживает, и у вас копится дебиторка?
Тут две стороны: этическая и бизнесовая. Я довольно щепетильно отношусь к взятым на себя обязательствам и живу по принципу: если не уверен, что можешь себе позволить работу других людей, не заключай договор. Всякое случается в бизнесе: и форс-мажоры, и кризисы, но важно, что заказчик понимает ценность того, что вы для него делаете. А значит приходит с предложениями, договаривается, предлагает решения, а не вынуждает вас бегать и напоминать.
В противном случае, решение у меня одно: "режем, не дожидаясь перитонита". Ценность нашей работы - безопасность работы бизнеса. Любой несданный вовремя отчет – это блокировка счета, все об этом помнят. И это риски, с которыми мы работаем. Так что если оплата не приходит вовремя - мы обычно перестаём оказывать услуги. И переключаемся на следующего клиента. Ничего личного, просто бизнес.
Я часто слышу: “поступят деньги - тогда оплатим”. Во-первых, я же вижу ваши выписки. То, за что вы платите вовремя и в срок - это и есть приоритеты бизнеса. Если это кофе, канцелярия и туалетная бумага, а не бухгалтерия, то нужно быть готовым к тому, что вот эти вещи в компании работать будут, а отчет в налоговую сдан не будет. Это как ни странно, именно управленческие решения руководства компании. Кто мы такие, чтобы в них вмешиваться?
Если у вас клиентский бизнес - интересно как вы работаете с задержками платежей?