Многие врачи давно вышли в онлайн и успешно развивают свои социальные сети. Со временем им требуется масштабирование, но они не знают, как это сделать так, чтобы на все хватало времени, работало исправно и приходили клиенты.
Не каждый врач владеет навыками smm-продвижения, запуском таргетированной рекламы, дизайном и т.д. Поэтому нанимает на работу разных специалистов. Штат раздувается и прибыли, которую генерирует бизнес, хватает только для покрытия затрат: выплаты зарплат, расходов на таргет и т.д.
Появляется мысль: надо еще больше работать, чтобы больше зарабатывать. В итоге — усталость и выгорание.
Как управлять бизнесом и оптимизировать штат так, чтобы сохранить эффективность, но не тратить на сотрудников слишком много?
Чтобы сократить расходы на персонал, некоторые задачи нужно отдавать на аутсорс. То есть находить исполнителей на стороне и платить за конкретную выполненную работу, а не держать их на окладе. Не обязательно нанимать SMM-агентство, если можно работать с SMM-спе