Однажды обратился в нашу юрфирму клиент. Планирует запустить вместе с инвестором производство и реализацию текстильной продукции в регионе. Для этого планируется создание отдельного юрлица (далее - совместное предприятие). При этом у него самого есть релевантный опыт, знания для производства и реализации, а у инвестора - денежные средства для старта бизнеса, его ведения. Для изготовления текстильной продукции также необходимо европейское оборудование. Это оборудование было найдено клиентом, провёл переговоры, обеспечил заключение договора на покупку и обеспечил его поставку в РФ за счёт средств и на имя инвестора. На этом моменте у клиента и его инвесторов (партнёры в бизнесе) встал вопрос какие варианты структурирования партнёрских отношений есть исходя из хотелок каждого из партнёров. Партнёр-1 (клиент): 1. готов 24 на 7 и 365 дней в году трудиться в операционном управлении, обеспечив возврат инвестиций (чуть дальше на эту тему будет дополнительная инфа), выход проекта в прибыль. 2.
Варианты структурирования партнёрских отношений
15 марта 202315 мар 2023
1
3 мин