Для каждого кандидата необходимо подбирать индивидуально тип собеседования!
Миф или правда ?
Правда!
Собеседование при приеме на работу — основной этап оценки соискателя. Оно строится на основании общей информации, которую получили во время предварительного интервьюирования по телефону, из резюме, анкет или из других источников. Его длительность зависит от формы, требований к соискателю, способностей самого менеджера и кандидата на должность.
Независимо от того, как вы решили провести собеседование при приеме на работу, диалог должен вестись на равных. В противном случае вы не сможете получить нужные данные, адекватно оценить профессиональные, личностные и деловые качества. Важен и тщательный предварительный отбор, подготовка к работе с соискателем, иначе вы потратите много времени и сил, но не факт, что найдете нужного специалиста.
И таааакк какие же виды собеседование можно попробовать 🧐
Структурированное-
Собеседование с работником проводят по плану, который составлен заранее менеджером по подбору. Диалог ведется по отработанному сценарию — руководитель задает вопросы, дает опросники, фиксирует информацию. Как правило, проблем при общении с соискателем не возникает. Главная цель — получить как можно больше сведений, чтобы понять, подходит человек на должность или нет.
Стрессовое-
В ходе разговора менеджер выводит кандидата из себя, чтобы понять, как он реагирует и ведет себя в нестандартных условиях. Он задает неловкие вопросы, использует иные хитрости, например, заведомо направляет свет в глаза. Далеко не все выдерживают «пытку», пытаются прервать общение и поскорее покинуть организацию. Только стрессоустойчивые сохраняют равновесие и продолжают общаться, будто ничего не произошло.
Ситуационное -
Соискателя ставят в условия, которые максимально приближены к рабочим, и предлагают выполнить задание. Он должен найти решение, проявить себя. Провести собеседование в таком формате может как сам менеджер, так и сотрудник-эксперт, например, руководитель структурного подразделения.
По компетенциям -
Для работы с кандидатом составляют список компетенций и подбирают вопросы или задания, которые помогут их оценить. Соискателю присваивают баллы, а затем суммируют их.
Дистанционное -
Как правильно проводить собеседование в дистанционном формате — решает руководитель. Это может быть телефонное интервью, собеседование по скайпу или общение в другом мессенджере. Важно, чтобы связь не прерывалась, иначе вам будет сложно общаться с соискателем.
По возможности пробуйте сочетать все эти виды собеседований что кандидат смог проявить себя максимально👨💻, но…….
Учитывайте , что в рамках одной беседы нежелательно спрашивать обо всем и сразу, пытаться вывести соискателя из себя. 🦹♀️😊
