Это было как раз во время кризиса 2007 года. Мы с братом решаем запустить свой первый бизнес.
Тогда моему брату Сергею на глаза попалась франшиза федеральной сети рекламы на автомобилях «ТВ мобиль», на ней и остановились. На те времена это было очень интересно: проекционная реклама перед автомобилем. Просто ставишь авто в место с нужным трафиком, перед ним показывается реклама, так и несешь пользу бизнесменам, а не то что ваши баннеры, рекламные щиты и т.д.
Сначала мы хотели поехать в Новосибирск, но рынок рекламы там был сильно коррумпирован, поэтому мы решили приехать в Красноярск. В Красноярске абсолютно не было никакого контроля рекламы, представляете? Тут и остались, за время работы здесь, я полюбил этот город.
Купили франшизу, 3 автомобиля, сняли офис — так и начали.
Тогда у нас появился первый личный водитель, потому что на автобусах было очень долго ездить по потенциальным клиентам, а у наших менеджеров не было автомобиля. А за день встреч было очень много.
Это был полезный опыт, мы научились строить сильные отделы продаж, были одними из самых успешных партнеров сети.
Но зарабатывали мы поначалу немного, потому что в те года бизнес сократил бюджеты на рекламу. Было нелегко, но главное — было желание работать и становиться лучше.
В то время вышел закон о запрете рекламы на авто и мы закрылись. Но вскоре мы купили еще одну франшизу, однако это в будущем посте.
Почему я это рассказываю? Тогда бизнес по франшизе был единственной возможностью купить готовую бизнес модель для ребят без большого предпринимательского опыта. И он оказался очень полезным. Без того опыта мы бы не научились профессиональным продажам и рекламе.
Было полезно?