Если оборот Вашего бизнеса около 15 млн руб. в месяц, то вопрос возможного превышения лимита для применения УСН должен подниматься и решаться для него уже сейчас - в первой половине года, когда компания еще не подошла вплотную к лимиту (а не в 4 квартале, когда лимит уже без 1 рубля достигнут, как делает большинство недальновидных руководителей и собственников).
🔺Чем более заблаговременно до окончательного приближения к лимиту Вы решите открыть новый хозяйствующий субъект, тем больше шансов у Вас будет на то, что основной целью его открытия не будет признана схема ухода от налогов.
Сегодня мы поделимся с вами одной прекрасной схемой, которая позволяет безопасно вывести часть бизнеса на свое же юридическое лицо.
То есть, допустим, если сейчас Вы работаете через свое ИП или ООО, то данная схема позволит отделить часть бизнеса на Ваше же юридическое лицо, где Вы (как и в первом своем юридическом лице или ИП) являетесь единственным учредителем.
Назовем эту схему "Ключевой сотрудник".
🟢Плюсы данной схемы:
▪️отсутствие необходимости скрывать взаимозависимость 2 субъектов бизнеса и их принадлежность одному собственнику,
▪️возможность для нового юридического лица вести абсолютно ту же деятельность, что ведет первое юр.лицо или ИП (не нужно разделять бизнес на сегменты и передавать отдельный сегмент новому юр.лицу),
▪️жизнеспособность схемы подтверждена положительной судебной практикой.
🔴Важное для безопасного применения схемы:
▪️роль генерального директора нового юридического лица отводится одному из ключевых сотрудников Вашего текущего бизнеса с готовностью впоследствии отдать ему также долю участия в новом юридическом лице (это необходимое условие с точки зрения деловой цели этой схемы),
▪️часть юридически значимых мероприятий по реализации схемы необходимо начинать уже сейчас (в 1 квартале этого года),
▪️как и при применении любой другой безопасной схемы дробления бизнеса, нужно понимать, что новое юридическое лицо должно работать самостоятельно: иметь свои активы, свой персонал и своих клиентов. Контроль над деятельностью нового юридического лица со стороны собственника должен остаться контролем на уровне владельца - операционное управление будет вести генеральный директор (Ваш ключевой сотрудник).
🛠️Механизм реализации схемы:
1️⃣ С ключевым сотрудником, который способен взять на себя оперативное управление новым юридическим лицом и которого Вы готовы назначить генеральным директором, подписывается договор опциона: при достижении определенных показателей работы вверенного ему юридического лица, сотрудник получает право получения доли участия в данном юридическом лице.
🔖Таким образом, основная деловая цель разделения бизнеса при использовании данной схемы - это карьерный рост и дополнительная мотивация ключевого сотрудника.
2️⃣ Предоставление товарного кредита новому юридическому лицу от собственника бизнеса на приобретение собственных активов: оборудования, товаров и пр.,
3️⃣ Найм в новое юридическое лицо новых сотрудников,
4️⃣ Разработка новым юридическим лицом своего маркетингового плана и привлечение им собственных новых клиентов,
5️⃣ Заключение новым юридическим лицом собственных договоров поставки и хранения ТМЦ.
Допускается при реализации схемы:
✔️Аренда и фактическое место нахождение нового юридического лица в том же здании, что и старое юридическое лицо (ИП), но при наличии собственного договора аренды на отдельную часть здания,
✔️Использование новым и старым юридическими лицами общего товарного знака при условии, если новое юридическое лицо будет платить за его использование по лицензионному договору,
✔️ Перевод в новое юридическое лицо 1-2 старых сотрудников с целью помощи в организации процесса и обучении новых сотрудников, но с обязательным прекращением при этом их договоров со старым юридическими лицом.
🖇Ссылка на положительное судебное решение по применению данной схемы:
Дело № А49-8468/2017
