Начну с бородатого анекдота в качестве пролога.
Менеджер по оптовым продажам, у которого кончился товар на складе:
Господи, сейчас так классно пошёл стиральный порошок, дай мне порошка, хотя бы вагона два.
Пока Господь молчит, вместо него, голос:
- Тебе нужен вагон стирального порошка? Я готов тебе его дать, но за это, ты мне отдашь свою бессмертную Душу!
- Не понял, ты мне вагон стирального порошка, а я тебе свою бессмертную Душу и больше ничего?
- Да, больше ничего?
- А где подвох?
Один из механизмов принятия решения называют Аргументными Весами». Выглядит он как древние аптекарские весы, типа тех, что в руке у Фемиды.
Чтобы определиться, нравится мозгу предложение или нет, нужно на каждую из чашек весов что-то положить и посмотреть, какая перевесит. Очень важно, видеть картинку «со всех сторон». Причём реальность картинки не имеет значения, достаточно иллюзии, мол вижу и оборотную сторону медали. Реклама и аргументация в переговорах, часто страдает тем, что формулирует только