Более 6 тысяч вакансий в профобласти "Управление персоналом, треннинги" содержат слово" адаптация. Слово прочно вошло в лексикон фаундеров, и из ключевых функций hr адаптация, пожалуй, будет на втором месте по упоминанию после рекрутмента.
Выстраивание любой функции требует ресурсов компании, всегда ли стоит их тратить на адаптацию?
Ниже график, показывающий стадии развития компании. В сети можно найти разные вариации кривых и подписей к ним, однако смысл всегда один - компании рождаются и умирают, если руководство не выйдет снова на развитие и рост.
Поэтому если ваша компания находится на том отрезке, который отмечен красной ломаной линией, увы, вы опоздали! Вероятнее всего, стоит перейти в режим экономии денег и сил, попробовать заняться тем, что всегда хотели делать, но откладывали: рисовать, разводить кошек и т.д.
Если вы на остальных этапах - стоит как минимум задуматься, а что нужно компании для того, чтобы сотрудники (которых, возможно, пока и нет) как можно быстрее выходили на максимальную результативность.