Предприниматель решил запустить франшизу. Что-то пошло не так. Он потерял деньги и сделал вывод - франшиза полная фигня для масштабирования. Как думаете, он прав?
Предприниматель решил разгрузить себя. Нанял исполнительного директора. Тот оказался нечестным человеком: втёрся в доверие и "увёл" клиентскую базу. Предприниматель ставит крест на делегировании и вкалывает без выходных. Как по вашему, это верная стратегия?
Предприниматель решил масштабно порекламиться, нанял маркетологов. Те слили ему бюджет и перестали выходить на связь. Предприниматель решил забить на всех этих горе-технологов, из методов продвижения оставил только вывеску и "сарафанку". Как считаете, долго он останется "на плаву"?
Негативный опыт - это одно из 15 внутренних финансовых ограничений предпринимателя.
У человека один раз что-то не получилось, и он решил, что это в принципе не работает.
Оно и понятно. Раньше же в жизни всё получалось с первого раза: кататься на велосипеде, плавать, говорить на английском языке.
В новых обстоятельствах, в абсолютно другой ситуации масштабирование через франшизу может оказаться лучшим решением. Но предприниматель это даже не рассматривает - он сам лишает себя возможности кратного роста. Команда маркетологов-профи способна в короткие сроки сделать предпринимателя самым узнаваемым в его нише, но их никто не зовёт. Толковый управленец - это правая рука и возможность жить полной жизнью, но предприниматель даже не пытается такого искать.
Негативный опыт - гиря на ногах. Но самому собственнику бизнеса это неочевидно.
Он считает негатив хорошим жизненным уроком, прививкой от популистских методов и т.п.
Быстро понять, в ловушку какого негативного опыта попало Ваше мышление, поможет бизнес-психолог.
Одна часовая консультация позволит Вам сэкономить годы.
Записывайтесь на бесплатную диагностическую сессию прямо сейчас, снимайте гири с Вашего мышления и масштабируйте бизнес на максимальных скоростях!
Было полезно?
Жмите "Нравится" и подписывайтесь на наш канал, если понимаете, что Ваше мышление - Ваш главный бизнес-инструмент.