За окном ночь, мы недавно закончили обсуждение проекта, который должны представить в конечном варианте к воскресенью.
Что сегодня было, какие выводы можно сделать.
Фабрика процессов. Мы несколько часов учились оптимизировать процессы, производя вилки - те, которые в розетку. Мне досталась роль оператора 4 этапа производства.
В этой задаче командная работа, тестирование гипотез и действия складывались эффективнее и проще, чем кейс, который мы создаём в течение этих дней. Предполагаю, здесь больше исходных очевидных данных.
Наглядная история о влиянии 'мелочей' на производственные процессы.
Научилась на скорость крутить шурупы, стремилась успевать в процессе искать расслабленное положение тела - мы произвели 35 вилок за 8 минут
Мозговой штурм в группе из 10-11 человек может длиться бесконечно, если нет структуры обсуждения, тайминга и деления на более маленькие подгруппы по отдельным задачам.
Много пунктов в тетради, на которые стоит обратить особое внимание при написании и презентации проектов.
Предполагаю, после модуля все ещё будет раскладываться по мозговым полочкам и искать применения в жизни.