Решение – оно, наверное, самое сложное. Делюсь тем, как я искал работу. Понятно, что мои наблюдения и переживания могут не совпадать. Прежде всего, я не навязываю свою точку зрения. Я делюсь тем, что я делал или не сделал. Что помогло, а что навредило. Может, кому то мой опыт поможет – я буду только рад. К поиску работы я пришел не спонтанно. Причины банальны – отношение вышестоящего руководителя и оплата труда. Особенно, это оплата труда, как я считаю основная оценка твоей квалификации. Меня это особенно угнетало. Даже когда ты пытаешься абстрагироваться, все равно тебя периодически выносит на эту мысль. При этом, мой заработок покрывал все мои существующие затраты и еще я мог спокойно откладывать до 20% от получаемого дохода. Но именно, то, что ты являешься по отношению к смежным руководителям самым низкооплачиваемым работником, гасило весь пыл к работе.
Так вот, в первую очередь я создал план. Ну конечно, как же без него. Он был как табличный, так и в виде тезисов. Причем пока было что- то в голове на этот счет – все вывел на письмо. А потом уже начал с этой информацией работать, раскладывать её. Обдумывал последовательность в действиях. Начал, прежде всего, с того, что я создал список людей, которые чего-то в жизни добились, были руководителями, и у которых я полагал, был обширный круг знакомств. Т.е. они в моем понимании были что-то типа ментора. Я создал список, разработал резюме на одном из порталов. Загрузил его на рабочий стол компьютера. И стал методично их обзванивать. Объясняя, что я от них хотел. И после получения одобрения, скидывал им резюме в электронном виде. Их у меня оказалось не так много. При том, что двух я упустил. Оставил их на потом.
Эти действия результата не принесли, к сожалению. Никто мне не позвонил, никто мне обратную связь не подал. Но ничего, я просто сделал первый шаг. Впереди были следующие намеченные шаги.
Следующий этап – я стал просматривать резюме, анализировать. Отбирал то, что мне подходило по духу и более или менее совпадало по опыту. Делал так, изучал, вкладывал резюме, в сопроводительном письме вкладывал заготовки, которые у меня уже хранились на отдельном файле. Где-то их рассматривали, где не рассматривали. Но отказ я получил единожды. Т.е. конкретно взяли мне и отказали. В остальных случаях было так, как я выше написал. Тактика видимо у них была такая – не откажем, вдруг пригодиться. Либо, там где не смотрели – не интересен вообще. Возник вопрос почему – они ведь не смотрели. И я решил изменить тактику. Там где был указан номер телефона, я стал звонить. Результат не заставил себя долго ждать. Они стали назначать собеседования. Не часто, но все же. Во всяком случае, у меня появилась возможность тренировать свое поведение на собеседовании. Оттачивать опрос. Анализировать, что мне не хватает в навыках и знаниях. Изучать соответствующую литературу. Корректировать резюме. В какой-то момент я прошел удачно два уровня собеседования, и был в шаге от трудоустройства, но сам же на третьем собеседовании все испортил. Вывод я сделал такой: не затягивай с собеседованиями. Думай сутки, максимум, и принимай решение. Выражай свои мысли яснее, чтобы они не были истолкованы превратно – что и произошло у меня. Сразу договаривайся после первого собеседования, о том, чтобы приехать туда, где ты будешь работать. Проверь себя, все ли тебя устраивает, понаблюдай, и дальше принимай решение. Меньше болтовни. Задавай вопросы по существу. Поведение свое нужно выстраивать так, чтобы не казаться «готов на все» или «я важный, мне это не нужно» - выбирай золотую середину. На одном собеседовании мне пришлось ждать аудиенции несколько часов! На кандидата, стоящего передо мною он потратил не менее 2 часов! Я в принципе уже изначально понял, что мне не пройти. Но я хотел просто послушать, познакомиться, ну и сходить на «удачу». Хотя какой ценой этой далось. Неуважение конечно полное со стороны работодателя. Вроде деловой человек, но такое отношение.
Сколько был я на собеседовании – практически везде существует электронное анкетирование. Т.е. оценивают умственные данные кандидата, его опыт, его осведомленность в рабочих вопросах. Также, оценивают его психологические навыки, его характер, темперамент. Поэтому к таким вопросам, по типу: - «Твои слабые и сильные стороны?» надо быть готовым. Старался замерять время проведения собеседования, вовлеченность руководителя в процесс. Запоминал и записывал вопросы, которые мне задавали. Но меня продолжали «банить». Думаю, основная проблема была в том, что у меня была узкая специализация. Им нужен был релевантный опыт (идентичный в отрасли где ведется поиск кандидата), которого у меня или не было, или был, но с незначительными совпадениями по смежным аспектам. Здесь главное не терять присутствие духа и продолжать идти к намеченной цели.
Продолжение следует…