Найти в Дзене
#Эксперт РСХБ

Коллаборативное обучение: как вовлекать сотрудников в обучение

Что такое коллаборативное обучение? Коллаборативное обучение – это формат групповой работы, при котором сотрудники обсуждают вопросы и вместе находят решения. В отличие от традиционного обучения, где ведущую роль играет преподаватель, здесь акцент на активное участие каждого в группе, когда каждый немного преподаватель/наставник. Почему это работает? ✔️ Обсуждение реальных ситуаций помогает лучше понять материал. ✔️ Взаимное обучение делает процесс более живым и запоминающимся. ✔️ Совместное решение задач развивает критическое мышление и навыки работы в команде. 1. Метод «Головоломка». Этот метод подходит для изучения объемных тем, например, требований к валютным операциям. Как применять? Разбейте тему на части, например, «Документы для валютных операций», «Требования регулятора», «Частые ошибки клиентов». Раздайте сотрудникам разные подтемы – пусть изучат их и станут «экспертами». Затем сформируйте новые группы, где каждый объясняет свою часть коллегам. Результат: вместо пассив
Оглавление

Что такое коллаборативное обучение?

Коллаборативное обучение – это формат групповой работы, при котором сотрудники обсуждают вопросы и вместе находят решения.

В отличие от традиционного обучения, где ведущую роль играет преподаватель, здесь акцент на активное участие каждого в группе, когда каждый немного преподаватель/наставник.

Почему это работает?

✔️ Обсуждение реальных ситуаций помогает лучше понять материал.

✔️ Взаимное обучение делает процесс более живым и запоминающимся.

✔️ Совместное решение задач развивает критическое мышление и навыки работы в команде.

Методы коллаборативного обучения

1. Метод «Головоломка». Этот метод подходит для изучения объемных тем, например, требований к валютным операциям.

Как применять?

Разбейте тему на части, например, «Документы для валютных операций», «Требования регулятора», «Частые ошибки клиентов».

Раздайте сотрудникам разные подтемы – пусть изучат их и станут «экспертами».

Затем сформируйте новые группы, где каждый объясняет свою часть коллегам.

Результат: вместо пассивного слушания сотрудники активно разбирают тему и учат друг друга.

2. Групповое решение проблем. Метод подходит для сложных ситуаций, требующих коллективного обсуждения, например, работы с клиентами, у которых нестандартные запросы.

Как применять?

Опишите реальную проблему (например, «Клиент хочет досрочно закрыть вклад, но не понимает условия договора»).

Разделите сотрудников на группы, пусть они предложат решения.

Обсудите плюсы и минусы каждого подхода, выберите лучший вариант.

Результат: сотрудники научатся находить оптимальные решения, а не просто заучивать правила.

3. Круговые обсуждения. Этот метод помогает вовлечь всех участников, даже тех, кто обычно молчит.

Как применять?

Сформируйте два круга: внешний и внутренний.

Внутренний круг делится своими мыслями по теме, внешний – слушает.

Затем круги меняются ролями.

Результат: все сотрудники участвуют в обсуждении и учатся выстраивать аргументы.

Заключение

Коллаборативное обучение делает процесс освоения сложных тем более живым и практическим. Вовлекая сотрудников в обсуждения и работу в группах, вы помогаете им не просто запоминать информацию, а применять ее в реальной работе.

Если вы хотите обучать коллег более эффективно, используйте совместное обучение – и результаты не заставят себя ждать!