кто вы — настоящие руководители или микроменеджеры?
Задумайтесь на секунду: когда ваша команда работает, вы их поддерживаете и доверяете им, или всё время следите за каждым их шагом?
Как проверить, что ты не микроменеджер?
1. Доверяешь людям решать задачи без постоянных напоминаний.
2. Не лезешь в детали, если всё идёт по плану.
3. Поощряешь ошибки — они путь к росту, если правильно их анализировать.
4. Строишь отношения, а не создаёшь давление.
Спросите у себя ⬇️
1. Могу ли я дать сотрудникам больше свободы?
2. Чем больше я вмешиваюсь, тем быстрее они растут, или я только торможу процесс?
3. Как я могу делегировать задачи, чтобы не перегружать себя?
Если вы всё ещё не уверены, посмотрите на результаты работы команды. Если они эффективнее без вашего постоянного вмешательства, значит, вы уже на правильном пути.
👉 КАРМАННЫЙ ГИД в телеграмм
Подписывайтесь прямо сейчас и будьте на шаг впереди конкурентов! 🏆