Disrupt (дисрапт) - это изобрести что-то новое, чего ещё никто не предлагал, не делал, не запускал.
Причём как внутри компании через прорывные бизнес-модели или бизнес-процессы, так и во вне через новые продукты, сервисы или услуги.
Но известные решения, которые применялись бизнесом много лет, достигли своего предела и не дают результат.
Известные бизнес-модели и бизнес-процессы не позволяют компаниям обеспечивать тот уровень роста, который они хотят.
Например, ранее рост 30% в год считался отличным показателем, а теперь уже 60-70% требуется. Но ответа на вопрос, как это сделать, найти не получается.
Необходимо изобретать, выходить на дисрапт-решения.
А как только требуется что-то изобрести, сразу же вспоминается ТРИЗ - теория решения изобретательских задач.
А раз мы говорим про изобретения в бизнесе, то сразу переходим к Бизнес-ТРИЗ.
Как обычно звучат запросы, которые решаются через Бизнес-ТРИЗ:
1. Мы ходим по кругу. Везде тупик. Текущие решения не помогают. Надо сломать привычные паттерны мышления команд, чтобы они вышли за пределы своего опыта.
2. Бизнес-модель перестала работать, нужны прорывные идеи, которые позволят бизнесу получать прибыль и расти, масштабироваться.
3. Хотим подготовить будущих руководителей высшего звена, которые будут операционно эффективны и смогут успешно работать с инновациями.
4. Хотим, чтобы команды перестали тушить пожары и начали мыслить системно, сразу устраняли проблемы навсегда.
При этом у руководителей всегда есть сомнения, а точно ли Бизнес-ТРИЗ нам поможет?
Для этого провожу в течение 1-го дня воркшоп, на который топ-команды приносят "очень дорогие нерешаемые задачи".
И по алгоритму, шаг за шагом, решают их.
И из состояния мы в тупике, продолжаем терять 10-ки и 100-ни миллионов, но сделать с этим ничего не можем, до состояния прорывного инсайта, что все ресурсы уже есть внутри бизнеса, надо только сделать 1, 2, 3!
Звучит как волшебство? Да, но только до момента, пока на воркшопе топ-команда не решила свою первую нерешаемую задачу.
После первого прорывного решения сомнений не остается.
***
По всем вопросам индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
