Сильные специалисты всегда в зоне внимания рекрутеров и конкурентов. Если у вас есть ценные сотрудники, будьте уверены – им уже поступают предложения
Мы собрали 6 ключевых советов, которые помогут удержать вашу команду:
1️⃣ПОДДЕРЖИВАЙТЕ КОМФОРТНЫЕ
УСЛОВИЯ РАБОТЫ
Люди редко уходят только из-за
зарплаты. Чаще всего их не устраивает
атмосфера, отношение руководства или
отсутствие перспектив. Если сотрудник
чувствует себя ценным и уважаемым,
ему не захочется искать новое место.
2️⃣РЕГУЛЯРНО ПЕРЕСМАТРИВАЙТЕ
СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ
Конкуренты могут предложить более
высокую зарплату или привлекательные
бонусы. Чтобы удержать сотрудников,
важно своевременно пересматривать
уровень оплаты труда и предлагать
нематериальные преимущества.
3️⃣РАЗВИТИЕ И КАРЬЕРНЫЙ РОСТ
Когда человек видит перспективы и
понимает, что может расти внутри
компании, у него меньше причин
рассматривать предложения со стороны.
4️⃣ПРОЗРАЧНАЯ КОММУНИКАЦИЯ И
ДОВЕРИЕ
Корпоративная культура играет важную
роль в удержании сотрудников. Люди
ценят атмосферу, команду и
возможность работать в комфортной
обстановке.
5️⃣БУДЬТЕ ВНИМАТЕЛЬНЫ К
СОТРУДНИКАМ
Если кто-то начинает задумываться об
уходе, это всегда заметно: человек
становится менее вовлечённым, теряет
интерес к задачам, меньше проявляет
инициативу. Важно вовремя заметить
изменения и обсудить их.
6️⃣ФИКСИРУЙТЕ ДОГОВОРЕННОСТИ
Можно прописать запрет на работу у
конкурентов (NCA), но давайте честно -
если кто-то захочет уйти, юрбумаги не
удержат. Это больше про психологию,
сотрудник видит, что у вас такие вещи
контролируются, и уже думает дважды.
👉 КАРМАННЫЙ ГИД в телеграмм
Подписывайтесь прямо сейчас и будьте на шаг впереди конкурентов! 🏆