Многие предприниматели, особенно на этапе активного роста, сталкиваются с одним и тем же вопросом: «Где найти людей, которые не просто выполнят работу, но и будут на одной волне с нашей командой?». Ведь можно потратить кучу времени на поиск, обучить специалиста или подрядчика, а в итоге столкнуться со срывом сроков или полным непониманием идей.
Ниже несколько шагов, которые помогут вам собрать команду мечты и найти тех самых «своих» людей, с которыми хочется работать надолго.
1. Определите ценности и принципы работы
Прежде чем искать кого-либо, задайте себе вопрос: «Какие качества и ценности для нас важны?»
- Любите, когда всё по плану и каждый шаг чётко прописан?
- Цените креатив и свободу действий?
- Считаете необходимым обсуждать идеи в группе?
Чем яснее вы сформулируете такие принципы, тем проще будет отсеивать людей, которые не впишутся в вашу культуру.
2. Составьте чёткое ТЗ и описания задач
Люди часто уходят или не справляются, когда им неясно, что от них ждут. Создайте чёткое описание того, чем конкретно они будут заниматься, какие будут KPI или ключевые результаты. Так и вам, и кандидату будет проще понять, подходит он под задачу или нет.
3. Ищите в «правильных местах»
- Профессиональные сообщества и чаты. В специализированных чатах, например, по дизайну, маркетингу, SMM, водятся те, кто не просто ищет подработку, но живёт в этой среде.
- Биржи фриланса. Да, придётся потратить время на фильтрацию, но там можно найти хорошие кадры, если знать, как оценивать портфолио и отзывы.
- Ваша собственная база. Расскажите своим подписчикам: они могут посоветовать знакомых, которые идеально впишутся в команду.
Если у вас нет «под рукой» списка проверенных контактов, не беда — об этом расскажу чуть ниже.
4. Тестовое задание и период «притирки»
Никто не обязан «жениться» на проекте с первого дня. Дайте потенциальному сотруднику или подрядчику тестовое задание — не слишком объёмное, но показывающее его уровень. Так вы увидите и стиль, и скорость работы. Если всё идёт хорошо, договоритесь о небольшом пробном периоде для притирки.
5. Мой технический гайд с проверенными подрядчиками
Раз за разом наблюдая, как клиенты тратят время и деньги, сталкиваются с несерьёзными исполнителями или сомнительными чатами, я решила упростить жизнь всем, кто работает со мной. Каждому ученику или клиенту я даю технический гайд, где собраны проверенные подрядчики: они не пропадают с деньгами, выполняют работу в сроки и действительно знают своё дело.
В этом гайде также есть рабочие чаты по поиску сотрудников разных специальностей — от администраторов проектов до юристов, бухгалтеров и т.д. То есть, если вам нужен человек в команду, вы спокойно идёте в этот список, выбираете подходящую вакансию или специальность и общаетесь с теми, кто уже зарекомендовал себя.
6. Долгосрочная мотивация и рост
Если вы хотите, чтобы люди не просто отработали заказ или «месяц-другой», а росли вместе с компанией, подумайте о системе мотивации и развитии.
- Обсуждайте перспективы и планы.
- Давайте обратную связь по работе — и принимайте фидбэк от сотрудников.
- Организуйте дружескую атмосферу, где каждый знает, что его слово ценно.
Всё сводится к тому, чтобы чётко понимать, кого вы ищете, и дать этому человеку все возможности для комфортной работы. Так сотрудник или подрядчик будет не просто «выполнять обязанности», а реально вкладываться в общий результат.
Хотите собрать команду, которая вас не подведёт, и получить доступ к моему гайду с проверенными подрядчиками? Запишитесь на бесплатную консультацию — вместе разберём ваши потребности, найдём лучших специалистов под вашу задачу и поможем избежать «катания по граблям» в подборе команды!