Найти в Дзене
Юрий Петров

Почему эмпатия — это не слабость, а суперсила лидера

Недавно я наткнулся на пост, который глубоко откликнулся. Автор — Jonathan (“Sturm”) Sturm, Digital Product Leader. Он начинает так: “Imagine a world where people saw empathy not as weakness, but as a competitive advantage.” Представьте себе мир, где эмпатию считают не слабостью, а конкурентным преимуществом. И продолжает: “Empathy is not a burden. It’s not a flaw. And it sure as hell isn’t a sin.” Эмпатия — это не бремя, не ошибка и, уж точно, не грех. Мы живём в мире, где часто звучат другие фразы: – «Не стоит слишком вовлекаться» – «Это просто работа» – «Выживает сильнейший» Но Штурм замечает: “Survival of the fittest was never about being the strongest. It was about being the most adaptable.” Выживание сильнейших — никогда не было о силе. Речь шла об адаптивности. А что может быть более адаптивным, чем эмпатия? 📌 Мой личный опыт Несколько лет назад я стал партнёром в digital-агентстве. Наш девиз: «Продвижение от сердца». Каждый менеджер сам выбирал клиентов, с которыми хотел работ

Недавно я наткнулся на пост, который глубоко откликнулся. Автор — Jonathan (“Sturm”) Sturm, Digital Product Leader. Он начинает так:

“Imagine a world where people saw empathy not as weakness, but as a competitive advantage.”
Представьте себе мир, где эмпатию считают не слабостью, а конкурентным преимуществом.

И продолжает:

“Empathy is not a burden. It’s not a flaw. And it sure as hell isn’t a sin.”
Эмпатия — это не бремя, не ошибка и, уж точно, не грех.

Мы живём в мире, где часто звучат другие фразы:

– «Не стоит слишком вовлекаться»

– «Это просто работа»

– «Выживает сильнейший»

Но Штурм замечает:

“Survival of the fittest was never about being the strongest. It was about being the most adaptable.”
Выживание сильнейших — никогда не было о силе. Речь шла об адаптивности.

А что может быть более адаптивным, чем эмпатия?

📌 Мой личный опыт

Несколько лет назад я стал партнёром в digital-агентстве.

Наш девиз: «Продвижение от сердца».

Каждый менеджер сам выбирал клиентов, с которыми хотел работать.

Внутри царила атмосфера доверия, открытости и уважения.

Это и была та самая эмпатия в действии — и она действительно работала.

⚠️ Эмпатия — это также риск

Быть эмпатичным — значит открываться, а значит становиться уязвимым.

Да, в моей карьере были ошибки, связанные с доверием.

Манипуляторы и «игроки в одни ворота» легко используют искренность в своих целях.

Но если бы меня спросили, хотел бы я быть более отстранённым — я бы ответил: нет.

Я бы снова выбрал эмпатию.

🚀 Почему это важно?

“Empathy isn’t just human—it’s evolutionary.”
Эмпатия — это не просто часть человеческой природы. Это результат эволюции.

Потому что:

– Эмпатия усиливает команды

– Делает бренд живым

– Привлекает не просто клиентов, а союзников

– Повышает устойчивость бизнеса

– Создаёт культуру, в которой хочется оставаться

💬 А теперь вопрос к вам:

Была ли эмпатия в вашей жизни источником силы — или слабости?

Помогала или мешала в работе, в бизнесе, в отношениях?

Оставьте комментарий — мне важно ваше мнение.

Давайте обсудим.

📌 Пост вдохновлён публикацией Джонатана Штурма — Digital Product Leader, Strategy, Design & Engineering. Благодарю за чёткую и сильную позицию по теме, которая действительно важна.

#эмпатия #лидерство #психология #бизнес #развитие #карьера #эмоциональныйинтеллект #цитаты