Одна из причин частых увольнений на испытательном сроке - нечестность со стороны работодателя. Или как говорят сами работодатели "..мы просто не до конца это обсудили.."
Давайте без примеров, а сразу к основным аспектам, которые нужно четко контролировать:
- не только обсуждение функционала, но и подпись (должностная инструкция, функционал в г-док, подтверждение от нового сотрудника по почте)
- фиксация оплаты (что есть оклад или фикс доход, что есть бонусы, мотивация, премии)
- уведомление письменно о штрафах, поводов уменьшения премии
- фиксация схемы расчеты зарплаты, дат выплат, способов выплат; особенностей расчета отпусков и оплаты больничных (да, не все компании белые, поэтому обсуждать это обязательно).
Посредник / агент (да, немодные слова), современнее hr business partner важен для выстраивания правильных уважительных коммуникаций. Он берет на себя ответственность по организации между вами и новым сотрудником чистого сотрудничестве по запланированным и забюджетированым условиям.
P.S.
- Так же рекомендую обсуждать возможные поводы для завершения сотрудничества. Когда все оговорено - все определено:)
- Помните, что на каждое фин действие и фин решение в отношении сотрудников в ТК РФ есть требование по документальному сопровождению и нарушение может обернуться для компании минимум проблемами и штрафами, максимум остановкой деятельности компании на N дней.
Забрать 🎁 «Как завоевать доверие руководителя» https://vkvideo.ru/video-217905247_456239180