Принципы Матрицы ШУРА:
1. Каждый квадрант исключает другие
2. Все квадранты вместе дают полную картину
3. Правый нижний квадрант — оптимальное состояние
4. Движение по матрице буквой И— путь развития
5. Возможно комбинирование матриц для разных задач
Разберём каждый принцип на примерах и антипримерах.
Принцип 1: Каждый квадрант исключает другие
Пример: Apple
— iPhone (смартфоны) vs iPad (планшеты) vs MacBook (ноутбуки) vs iMac (десктопы)
— Каждый продукт имеет четкое позиционирование без каннибализации
Антипример: Samsung
— Множество перекрывающихся моделей смартфонов
— Размывание позиционирования и конкуренция внутри линейки
Вывод: Четкая дифференциация продуктов усиливает позиции на рынке
Принцип 2: Все квадранты вместе дают полную картину
Пример: Tesla
— Производство (Model 3, Y, S, X)
— Инфраструктура (зарядные станции)
— Технологии (автопилот)
— Сервис (обновления по воздуху)
Антипример: Kodak
— Сфокусировались только на пленочной фотографии
— Проигнорировали цифровую революцию
— Не увидели полную картину рынка
Вывод: Системный подход критичен для долгосрочного успеха
Принцип 3: Правый нижний квадрант — оптимальное состояние
Пример: Amazon
— От книжного магазина к глобальной экосистеме
— AWS стал лидером облачных сервисов
— Prime создал новый стандарт доставки
Антипример: Nokia
— Застряла в квадранте производства телефонов
— Не смогла перейти к экосистемному подходу
— Потеряла лидерство на рынке
Вывод: Стремление к лучшему квадранту требует постоянной трансформации
Принцип 4: Движение по матрице — путь развития
Пример: Netflix
— DVD-прокат → Стриминг → Собственный контент → Глобальная медиакомпания
— Последовательная эволюция бизнес-модели
Антипример: WeWork
— Попытка сразу прыгнуть в лучший квадрант
— Пропуск важных этапов развития
— Крах бизнес-модели
Вывод: Устойчивое развитие требует последовательного движения
Принцип 5: Комбинирование матриц для разных задач
Пример: Microsoft
— Office (продукты)
— Azure (облако)
— Xbox (развлечения)
— LinkedIn (соцсеть)
Успешное применение разных матриц для разных направлений
Антипример: Yahoo
— Отсутствие четкой стратегии по направлениям
— Хаотичные приобретения
— Потеря фокуса
Вывод: Структурированный подход к разным направлениям усиливает компанию
Общие уроки:
1. Четкость позиционирования
— Каждый продукт/сервис должен иметь свою нишу
— Избегать внутренней конкуренции
2. Системное мышление
— Видеть целостную картину рынка
— Учитывать все аспекты бизнеса
3. Постоянное развитие
— Стремиться к высшим квадрантам
— Не останавливаться на достигнутом
4. Последовательность действий
— Не пропускать этапы развития
— Строить прочный фундамент
5. Гибкость подхода
— Применять разные матрицы для разных задач
— Адаптировать стратегию под изменения рынка
Запишись на бесплатную консультацию!
Подробно бизнес, менеджмент, маркетинг и финансы изучи в курсах Витебского бизнес-центра по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел
Стандартные программы для всех, индивидуальные подходы для каждого!
Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura
Леонид ШУР
директор
ОДО "Витебский бизнес-центр"
https://vk.com/vitebsk_business_center
https://www.youtube.com/@matrixsura
+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)