Найти в Дзене

Как работодатели принимают решение о найме?

В одной из своих статей (вот тут) я уже писала о том, что работодатель принимает решение о найме, отбирая кандидатов по принципу "свой - чужой". Вплоть до того, что куда-то не берут полных людей, потому что "полный человек - ленивый человек". Это ужасный стереотип, но если он есть в компании, то он есть. Это к вопросу об отборе по формальным признакам. А в этой статье я напишу о том, на что еще смотрит работодатель кроме формальных признаков. Как он оценивает опыт и навыки соискателя. Фокус в том, что руководитель редко ждет "абстрактного лучшего кандидата". Руководитель берет лучшего кандидата из тех, кого ему предложили. Если руководитель - новичок в подборе - рекрутер и кандидаты выиграли в лотерею ) Руководителю-новичку, который не видел у себя на интервью хотя бы 100 - 200 хороших кандидатов, рекрутер вполне может "продать" очень слабых, назвав их средними. А потом пригласить одного среднего и назвать его звездой. Среднего на работу и возьмут. Если руководитель свои 100 - 200 со
Оглавление

В одной из своих статей (вот тут) я уже писала о том, что работодатель принимает решение о найме, отбирая кандидатов по принципу "свой - чужой". Вплоть до того, что куда-то не берут полных людей, потому что "полный человек - ленивый человек". Это ужасный стереотип, но если он есть в компании, то он есть. Это к вопросу об отборе по формальным признакам.

А в этой статье я напишу о том, на что еще смотрит работодатель кроме формальных признаков. Как он оценивает опыт и навыки соискателя.

Фокус в том, что руководитель редко ждет "абстрактного лучшего кандидата". Руководитель берет лучшего кандидата из тех, кого ему предложили.

Если руководитель - новичок в подборе - рекрутер и кандидаты выиграли в лотерею ) Руководителю-новичку, который не видел у себя на интервью хотя бы 100 - 200 хороших кандидатов, рекрутер вполне может "продать" очень слабых, назвав их средними. А потом пригласить одного среднего и назвать его звездой. Среднего на работу и возьмут.

Если руководитель свои 100 - 200 собеседований с хорошими кандидатами провел, хотя бы за последний год, - задача рекрутера и кандидата усложняется. Рекрутеру не удастся тихо уронить планку и сказать что "так и было". А кандидату нужно быть лучше, чем лучшие кандидаты за последний год. Ибо у руководителя уже есть насмотренность.

Хорошие новости в том, что у меня тоже есть насмотренность - я 17 лет в подборе и управлении персоналом. И среднюю температуру по больнице знаю очень хорошо. И, следовательно, знаю, что кандидату нужно сказать в каждом конкретном случае, чтобы стать "хорошим".

За советом всегда можете обратиться ко мне лично, написав мне в Телеграм. Вот ссылка для связи со мной.

🎁 И для подписчиков канала у меня подарки

Руководство «Профессиональное написание резюме» - поможет Вам самостоятельно проверить Ваше резюме на наличие самых частых ошибок в его составлении
«10 способов получать удовольствие от работы» - руководство, которое поможет Вам разобраться, пора ли менять работу. Или имеет смысл «реанимировать» текущее место?
«5 главных ошибок, из-за которых можно так и остаться без любимого дела» - это руководство для Вас, если у Вас есть желание сменить сферу деятельности, но Вы никак не можете на это решиться

Забрать все 3 руководства и получить возможность записаться на бесплатную консультацию можно по этой ссылке

До встречи в комментариях )